課程概要 “三精管理”，是中國上市公司協會會長、清華&北大杰出管理實踐教授宋志平先生在擔任中國建材集團董事長和中國醫藥集團董事長期間，帶領中建材和中醫藥從小到大、從弱到強的成功實踐總結，是宋志平董事
【課程背景】 數字化工業時代的加速到來，加劇了企業之間原本就十分激烈的競爭。作為供應鏈價值的核心要素，因為交付遲緩而背負經濟責任、影響客戶黏性的企業不計其數；因為交付遲緩而錯過發展機遇期的企業也比比
【課程背景】 效率是什么？很多管理者和員工都知道，快速完成工作、在規定的時間里盡可能多做些工作就是效率。如此看來，追問效率是什么——似乎是一個很弱的問題，因為管理者和員工都很容易就能給出教科書式的答
【課程背景】 ? 如何系統認識精益生產、全面建立精益生產的管理理念，以作為后續工作的有益指導？ ? 如何通過精益生產，有效管理過程質量，以減少制造不良的浪費？ ? 如何通過精益生產，有效控制制造成本
課程內容（培訓時間2天） 第一講、精益生產計劃與經營 1)敏捷運營組織的三大度量標準 2)精益生產計劃對組織的六大貢獻 3)從精益生產計劃到敏捷組織的邏輯 第二講、精益生產計劃的組織機能 1)精益生
課程內容（培訓時間2天） 第一講、企業的利潤空間 1)謀劃企業的利潤空間 2)支撐利潤空間的三大價值鏈條 第二講、經營增效降本 1)戰略增效降本的十條通路 2)組織增效降本的九大舉措 3)決策增效降
課程內容（培訓時間2天） 第一講 戰略績效管理體系 1)從戰略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰略績效管理九大節點 第二講 建立全員共同擁有的價值主張 1)面向客戶組織在一起 2)追求
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