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績效體系講師課程
沈瓊芳
戰略
績效體系
敏捷構建與增長引擎打造
戰略管理
組織管理
戰略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標
①績效管理本質重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰略到目標解碼技術 ④研發/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態
曹揚
基于經營增長的戰略
績效體系
戰略管理
績效管理
企業家
非人力管理
人力資源
基于經營增長的戰略
績效體系
【課程目的】：將重點解決企業戰略績效執行五項核心痛點 1.高層戰略不落地：企業戰略目標和方向是清晰
何偉
《透明績效：數字時代績效管理如何創新》
數字化人力資源
績效體系
績效管理
《透明績效——數字時代績效管理創新》 課程大綱 一、績效為什么要透明—— 1.績效管理的前世今生 2.績效管理基本任務與主要問題？ 3.績效管理難在哪？四重挑戰！
劉伶
運營
績效體系
設計專業班”深圳站
績效體系
設計
績效設計
績效管理
績效咨詢
績效考核
課程主題：《運營
績效體系
設計專業班》全年招生 課程對象：董事長、總經理、人事經理、總監、直線經理、績效管理負責人 課程特色：本課程具有三大特色：實戰性、系統性、實
劉伶
智幫咨詢“運營
績效體系
設計專業班”深圳站
戰略績效體
績效體系
績效考核
績效管理
績效設計
課程對象：董事長、總經理、人事經理、總監、直線經理、績效管理負責人 課程特色：本課程具有三大特色：實戰性、系統性、實用性 課程背景：有企業HRD戲言：“績效管理是
張明生
《績效設計技術》2天版
績效管理
績效體系
課程價值： 績效管理的成功，取決于考核體系的公平性。就像運動會的比賽規則，只有公平公正，才有生命力。本課程專門向人力資源經理傳授一套企業績效考核體系的設計技術，實
馮智明
戰略性
績效體系
設計與實施
績效體系
設計
績效管理
人力資源管理體系設計
馮智明
【課程背景】 績效管理在整個人力資源管理中處于核心地位，它好比汽車的發動機，起著至關重要的作用。 企業能否順利、高效地開展的績效管理，從而幫助企業發展戰略和經營目
左飛
戰略
績效體系
設計-讓戰略順利落地且可視化，可控化
戰略績效
組織
落地實施
【課程內容】 開篇話題： 績效管理與戰略、組織間的關系，以及意義 第一篇（全流程介紹）：績效管理技術全景介紹 1、 管理咨詢顧問的績效管理方法論 2、 績效診斷-
鄭惠芳
如何建立游戲式的
績效體系
，讓數據趨動人才管理決策？
人力資源
績效管理
執行力
績效，一個在職場上嚴肅的代名詞，它代表著公司的未來，也代表著個人的職業價值及規劃，但往往，績效，在員工眼中都是一種特別可怕是東西，怕夠不到，怕到達不了，怕是一件不
朱沈楊
“心動力”績效管理模型
績效管理
企業管理
績效體系
【資歷背景】 績效管理導師【朱沈楊】，于2009年6月畢業于東莞理工大學，攻讀人力資源管理，獲得暨南大學管理學碩士，曾任職于東莞市嘉榮連鎖超市有限公司、廣東文一集
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