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經(jīng)營(yíng)自己講師課程
劉成熙
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，
劉成熙
A-28.7-new-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
策略達(dá)成
戰(zhàn)略
A-28.7-new-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 為提升管理人員的市場(chǎng)敏感度，了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，掌握市場(chǎng)
史杰松
《企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與經(jīng)營(yíng)分析》
市場(chǎng)調(diào)研
第一講 數(shù)字化背景下市場(chǎng)調(diào)研形式 1. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度調(diào)研 2. 潛在進(jìn)入者威脅調(diào)研 3. 替代品威脅調(diào)研 4. 購(gòu)買(mǎi)者的價(jià)格談判能力調(diào)研 5. 供應(yīng)商的調(diào)
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店管理
終端零售
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2 不讓目標(biāo)
許愿
許愿老師的《商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)的組織體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練》構(gòu)建
算賬經(jīng)營(yíng)
算賬
經(jīng)營(yíng)
算賬利潤(rùn)
引子（含案例） 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu) 一、商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)組織細(xì)分的四個(gè)條件 二、建立靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)
許愿
許愿老師的《構(gòu)建企業(yè)算賬經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單元組織體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練》課程
算賬
經(jīng)營(yíng)
事業(yè)單元
組織體系
實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
引子（含案例） 第一節(jié) 如何構(gòu)建算賬經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單元組織 一、算賬經(jīng)營(yíng).........的四個(gè)條件 二、建立能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的算賬經(jīng)營(yíng)組織 三、各個(gè)算賬經(jīng).....
王同
王同：《從管理到經(jīng)營(yíng)：區(qū)域經(jīng)理冠軍進(jìn)階訓(xùn)練》
區(qū)域經(jīng)理
業(yè)績(jī)
經(jīng)銷(xiāo)商
經(jīng)營(yíng)分析
課程背景說(shuō)明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來(lái)講，只有管理思維的區(qū)
趙英著
創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時(shí)長(zhǎng)：2天 二、授課對(duì)象：管理層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益： 1. 建立創(chuàng)新意識(shí)、補(bǔ)充創(chuàng)新知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過(guò)案例分析，反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能把
劉成熙
戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營(yíng)管理)
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
經(jīng)營(yíng)管理
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營(yíng)管理) 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼是指通過(guò)可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略
余尚祥
《區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力提升咨詢式培訓(xùn)》
區(qū)域市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)能力
提升
咨詢式培訓(xùn)
課程大綱 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2-3天 12-18小時(shí) 第一講：區(qū)域
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