史杰松,史杰松講師,史杰松聯系方式,史杰松培訓師-【中華講師網】
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    企業營銷咨詢師

    江蘇,南京 40 ~ 50 歲
    《數字化品牌營銷創新與落地實踐》 《中國式企業數字化營銷本土策略》 《傳統企業轉型數字化營銷實踐方法》 《數字化新零售轉型操作全攻略》
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    史杰松 Jason
    中國企業營銷學者,營銷戰略管理博士,大學營銷管理講師
    營銷暢銷書《營銷策劃有用即真理》作者
    原聯想集團、君聯資本、芬蘭NOKIA(諾基亞)通訊集團營銷高管
    現任某知名大學營銷戰略管理講師,北京知行匯一全國營銷策劃機構咨詢師
    史杰松老師長期為大農業、大健康、節能環保、快銷品及高端服務業等行業提供全案營銷咨貿易服務。同時還擔當多家大型企業及上市公司常務營銷咨詢公司顧問及獨立董事職務,其成功運作的極草5X冬蟲夏草、農產品終端責任保險、IQAIR全球高端空氣凈化器、“東北1號”有機食品、美家盡有家具垂直電商、同福碗粥、百腦匯商業已成為商學院MBA 案例。

    【擅長職能 Function】
    市場調研、品牌整合、新品上市、企業市場操作策略、包裝及形象設計、公關活動策劃、促銷及傳播、銷售隊伍管理、實戰營銷培訓、企業上市融資等咨詢

    【專研領域 Field】
    1、
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    [史杰松]《新時代下生產型企業全面營銷管理》
    第一章 回歸營銷本質—營銷全國管理是必然 一、認識了解營銷的本質 1、營銷的三個層次和境界 2、營銷的三個思維層 3、成功營銷的道法器數法則 二、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式 1、以產品為導向的銷售模式 2、以客戶為導向的營銷模式 三、高績效營銷呼喚狼性回歸 四、營銷服務在企業中地位作用的演變 1、營銷作為一般功能 2、營銷作為一個比較重要的功能 3、營銷作為主要功能 4、以顧客為
    2024-09-17
    [史杰松]《區域市場客戶開發技巧、運營方法及推廣策略》
    第一章 區域市場管理 一、區域市場營銷環境分析與決策 1、區域市場外圍環境分析 2、客戶痛點挖掘 3、區域市場競爭對手分析辦法 4、區域市場消費者的需求分析 6、區域市場渠道合作伙伴調研及異業合作 二、區域市場開發 1、如何找到區域市場營銷的模式 2、區域市場的劃分標準及劃分變量 3、重點區域市場的破局策略 定位和目標選擇 4、區域市場的維護攻略 三、有效進入區域市場 1、區域市場整體人力資源、
    2024-09-17
    [史杰松]《企業精細化營銷管理與落地執行方案》
    導入:新時期市場發展趨勢與定位 案例:五歲娃兒的驚人之語 電信“校翼通”客戶發展的突飛猛進 移動互聯網的挑戰是沖擊挑戰也是機遇 創新產品還是新渠道拓展,還是老市場老渠道的深挖 第一章、營銷策劃與組織落地執行的思路梳理 回顧:菲利普科特勒《市場營銷學》STP與4P理論 案例:我為保潔做銷售代表 討論:業務落地渠道營銷的步驟與動作 參考:全業務營銷落地的專業7步驟22個關鍵動作 解析政策,定位目標客
    2024-09-17
    [史杰松]《切割營銷--營銷差異下的藍海戰略》
    第一章 回歸營銷本質—營銷不是戰爭 一、認識了解營銷的本質 1、營銷的三個層次和境界 2、營銷的三個思維層 3、成功營銷的道法器數法則 二、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式 1、以產品為導向的銷售模式 2、以客戶為導向的營銷模式 三、高績效營銷呼喚切割營銷回歸 切割整合――用什么差異切割市場? 產品整合――規劃品牌型、利潤型、規模型產品 形象整合――小產品大表達本土企業國際化表達 傳播
    2024-09-17
    [史杰松]《企業營銷業績倍增解碼--企業營銷方案班》
    第一章 企業品牌營銷的“九宗罪” 1、企業獲取信息渠道單一,方式落后 2、不注重產品包裝及形象,好的產品沒有賣出好的市場 3、缺乏主動營銷意識,只注重眼前利益 4、沒有形成產品差異化策略,有地域品牌,有個人口碑,但無企業品牌 5、家族企業現象嚴重,人才流失嚴重,阻礙企業發展 6、網絡營銷意識薄弱 7、不注重企業長期發展規劃 8、不注重廣告傳播策略,品牌知名度低 9、資本方和經營方無法對話 第二章
    2024-09-17
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