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組長講師課程
王延臣
全體系精益班組建設(shè)行動方案
班
組長
管理
班組建設(shè)
精益班組
全體系精益班組建設(shè)行動方案 -----帶著問題來，帶著方案回、今天學(xué)、明天用 當(dāng)前，絕大多數(shù)企業(yè)班組建設(shè)仍然面臨業(yè)務(wù)承載力不足、核心競爭力薄弱、績效獎懲力欠缺三大
張小強
贏在勝任力《做合格班
組長
》
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
課程背景： 目前企業(yè)中多數(shù)班
組長
都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對于
張小強
贏在基層《做合格班
組長
》
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
主題：贏在基層《做合格班
組長
》 兩期研修︱四天學(xué)習(xí)︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”
陳萬林
《班
組長
管理五項修煉》
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
《班
組長
管理五項修煉》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、中國管理科學(xué)研究院百強名師、工信部企業(yè)局精益實戰(zhàn)專家） 課時：一天（6小時） 培訓(xùn)
何凱華
一線班
組長
（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案——班
組長
，絕對不僅僅是“自己行”就可以
團隊建設(shè)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
一線班
組長
（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案 ——班
組長
，絕對不僅僅是“自己行”那么簡單 一、適合對象：車間主管、班
組長
及準(zhǔn)備提拔的核心專業(yè)員工，建議每次不要超
劉小明
一線主管溝通技巧提升訓(xùn)練
一線主管
班
組長
溝通管理
管理技能
劉小明老師
一、一線主管的角色認知與定位 1、一線主管的現(xiàn)狀分析 2、班組的5個角色：責(zé)任者、帶頭人、橋梁、同事、助手 3、一線主管的6項使命 4、7種類型的一線主管 5、三
陳萬林
《班
組長
數(shù)字化管理能力提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
精細化管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《班
組長
數(shù)字化管理能力提升》 課程大綱 陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)院百強名師） 【培訓(xùn)課時】6小
張良全
企業(yè)班
組長
能力素質(zhì)提升
班
組長
MTP
中層管理
素質(zhì)能力
訓(xùn)練營
【課程背景】 隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的中層管理者和班
組長
，要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會
郭敬峰
《班
組長
領(lǐng)導(dǎo)力管理能力全面提升》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
化工
電力
汽車
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班
組長
領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”俗語說“兵熊
黃繼峰
《班
組長
領(lǐng)導(dǎo)力提升》
班
組長
課程背景： 決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組，基礎(chǔ)不牢，地動山搖！班
組長
是企業(yè)的細胞，是“兵頭將尾”的角色，班組管理看似簡單，卻不容易管好，體現(xiàn)在： ● 產(chǎn)品多
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