劉小明,劉小明講師,劉小明聯系方式,劉小明培訓師-【中華講師網】
    中國實戰派生產質量采購管理講師
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    中國實戰派生產質量采購管理講師

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《5S/6S/7S/8S》 《安全生產》 《優秀班組建設》 《8D問題分析與解決》 《質量精細化與自動化》 《招投標實務》 《采購與供應鏈》 《采購成本與談判》 《高效倉儲與物流配送》
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    國際注冊高級經理
    國家高級企業培訓師
    清華/北京大學大學 客座教授
    中山/華南理工大學 客座教授
    青島理工大學 教授
    IRCA質量/環境/職業健康安全高級審核員
    全國班組長巡講老師
    實戰型精細化/精益管理講師
    中國注冊采購師職業資格認證講師
    ISM美國供應鏈管理協會認證講師
    CIPS英國皇家采購與供應學會認證講師
    ITC國際貿易中心采購與供應鏈管理資格認證講師

    【工作背景】
    企業管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業實戰管理工作經驗,先后在拓璞電器集團擔任生產/質量經理;美的集團擔任供應鏈管理中心經理;中國超人集團擔任生產/質量總監兼管理者代表職務。同時兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數年。擅長企業生產、質量和采購物流管理課程培訓。領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業。

    【工作經歷及成果】
    1
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    [劉小明]制造業精細化管理實務
    課程收益 ◆直面管理系統實質問題,并從現場咨詢角度系統給出答案。 ◆能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因。 ◆幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策。 ◆理解富士康生產系統精髓的理論知識。 ◆精細化管理系統的方法論及工具的使用: (1)熟練掌握"三要素、限制選擇法、稽核控制法、橫向制約法、分段控制法、數據流動法"等管理過程中必備的操作方法; (2)熟練掌握"六日工作法、標準
    2022-09-28
    [劉小明]研發質量管理實務
    一、 研發質量管理概述 1、企業的價值鏈分析 2、研發質量管理在價值鏈中的位置 (1)研發質量管理與研發業務流程、研發項目管理之間的關系 (2)研發質量管理與市場、制造、采購、客戶服務之間的關系 3、研發質量管理中常見的誤區 4、業界常用研發管理模式介紹IPD (1)要素介紹 (2)實施案例分享 5、研發質量管理體系 (1)研發質量管理大廈 (2)質量管理新老七工具 (3)研發過程資產庫 6
    2023-02-19
    [劉小明]投標文件制作技巧課程
    導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的兩個問題! 第一講:閱讀招標文件 一、投標人須知(或前附表) 1、明確項目基本信息 (1)項目名稱及項目內容 (2)項目預算 (3)項目工期 (4)交付地點 (5)質保期限 (6)付款條件 (7)投標保證金 (8)開標時間及地點 2、合格的投標人必須具備的條件 (1)法律法規級的強制條件 (2)項目級的資質條件 3、案例分析:系統集成資質是否可以
    2020-06-14
    [劉小明]讓安全成為一種習慣課程大綱
    第一章 樹立安全意識、培養良好的安全習慣 1、安全是員工的*高權益 2、安全意識靠培育,安全習慣要養成 3、重視安全,樹立自我保護意識 4、時刻講安全,控制人的不安全行為 5、糾正不良的安全觀念,養成良好習慣 6、以安全為準繩,牢記“三不傷害” 第二章 消除不良心理,別讓情緒問題影響安全 1、杜*僥幸心理,“萬一”是*大的安全威脅 2、克服急躁心理,圖省事恰恰會壞事 3、小心厭倦心理,工作散漫就
    2020-06-14
    [劉小明]《國有企業采購操作規范》解讀
    【課程背景】 國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實現“合規性”與“降本增效”的協調統一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭的持續深入,巡視全覆蓋的全面推進,紀檢監察部門和審計機構對國企采購“合規性”的要求越來越嚴格,如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑。中國物流與采購聯合會近日發布
    2020-05-27
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