第一部分 精益采購管理理念與控制系統(tǒng) 第二部分 降低采購物料成本 第三部分 精準掌握供應(yīng)商報價 第四部分 供應(yīng)商全面管理 第五部分 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第六部分 供應(yīng)商交期管理 第七部分 優(yōu)勢采購談判技
第一部分 中華人民共和國礦產(chǎn)資源法實施細則 解讀 第二部分 土地管理法七大亮點及新舊對照表 第三部分 行政處罰法重點解讀 第四部分 信訪工作條例重點解讀
一、必須認識采購的本質(zhì)才能正確地采購 二、采購成本分析與降低 三、招投標背景知識和法律法規(guī) 四、招投標流程 五、招投標法律風險防控
海因里希法則 3萬種人的不安全行為會造成3000次危險事件 3000次危險事件會造成300起輕傷事故 300起輕傷事故會有30起重傷事故 30起重傷事故中可能會有1起死亡事故
◆提升班組長的管理技能和對成本控制與現(xiàn)場管理技能。 ◆強化班組長的管理理念和技能知識，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
模塊一 采購管理策略 模塊二 采購流程管理案例 模塊三 升陽升采購流程及注意事項 學員非常認真聽講，老師授課結(jié)合企業(yè)的實際情況進行！
時間：2021年3月29-30日 地點：廣州市 授課講師：劉小明 服務(wù)客戶：郵政業(yè) 學員們認真努力學習采購的專業(yè)知識！
現(xiàn)代采購管理授課給予企業(yè)很多采購啟示，學員們學以致用，在學習的過程中，同學們很多問題問我，我一一回答！
采購管理課程針對劉小明老師寫的《管好采購就靠這幾招》對深圳電子行業(yè)100多人進行授課！ 全部學員認真聽講，收獲滿滿！ 課后大家還圍著劉老師解答工作中遇到的困惑問題！
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