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系統(tǒng)培訓(xùn)講師課程
張國(guó)祥
流程管理技術(shù)方法
系統(tǒng)培訓(xùn)
課程
流程管理
課程特點(diǎn)： 借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問(wèn)題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
蘭俠
蘭俠老師銷售成交必殺36計(jì)課程大綱
銷售技巧
營(yíng)銷培訓(xùn)
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銷售成交
成交
系統(tǒng)培訓(xùn)
銷售成交必殺36計(jì)課程大綱 1、形象計(jì) 2、稱呼計(jì) 3、贊美計(jì) 4、情感計(jì) 5、認(rèn)親計(jì) 6、美人計(jì) 7、送禮計(jì) 8、同情計(jì) 9、酒桌計(jì) 10、同頻計(jì) 11、驚喜計(jì)
吳建輝
全網(wǎng)營(yíng)銷
系統(tǒng)培訓(xùn)
地圖班
全網(wǎng)營(yíng)銷
君典營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理、單仁資訊特邀培訓(xùn)師吳建輝老師的11年瀝血之作；中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)唯一推薦的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程；是100多位國(guó)內(nèi)頂尖專家的精華內(nèi)容。全網(wǎng)營(yíng)銷快速持續(xù)
吳建輝
營(yíng)銷
系統(tǒng)培訓(xùn)
策略班
全網(wǎng)營(yíng)銷
第一節(jié)：全網(wǎng)再定位，模式再創(chuàng)新 以網(wǎng)絡(luò)兩大成交方式為基礎(chǔ)，從分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始，分析出進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)必先解決的核心方向策略。 1、決定網(wǎng)上轉(zhuǎn)化的兩種成交范式 2
閔國(guó)家
金牌班組長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
金牌班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
班組長(zhǎng)
系統(tǒng)培訓(xùn)
金牌班組長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng) 90%的班組長(zhǎng)都是從骨干員工提拔起來(lái)，他們自己做事是一把好手，但角色定位不清，任務(wù)分派不明，員工帶領(lǐng)不力，激發(fā)員工的積極性、問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決
戴峰
農(nóng)村合作社經(jīng)營(yíng)管理人才
系統(tǒng)培訓(xùn)
合作社
經(jīng)營(yíng)管理
管理人才
人才系統(tǒng)
系統(tǒng)培訓(xùn)
【課程大綱及主要內(nèi)容】： 一、《合作社經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容1、合作社經(jīng)營(yíng)管理；2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇）；3、項(xiàng)目包裝申報(bào)；4、建立完善機(jī)制（利益聯(lián)
吳曉權(quán)
《品牌屬性及定位分析
系統(tǒng)培訓(xùn)
》
中層管理
品牌策劃
商業(yè)模式
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
有市場(chǎng)調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，任何品牌想要穩(wěn)步的發(fā)展，必須制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，再利用戰(zhàn)術(shù)的布置一步步落實(shí)。 在此課程中主要從幾個(gè)方面充分了解品牌屬性，以便于制定合理的戰(zhàn)略
李欣憶
服務(wù)改進(jìn)
系統(tǒng)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
酒店餐飲
精益生產(chǎn)
服務(wù)改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，該
系統(tǒng)培訓(xùn)
將在團(tuán)隊(duì)中建立起持續(xù)改進(jìn)的文化，并讓每一個(gè)人參與到改進(jìn)工作中來(lái)，該項(xiàng)目可以讓學(xué)員理解并運(yùn)用各類問(wèn)題解決工具，例如：Pareto
孫英哲
人力資源
系統(tǒng)培訓(xùn)
酒店餐飲
人力資源
非人力管理
l工作分析的定義 一．工作分析的含義 who，誰(shuí)來(lái)完成這些工作? what，這一職位具體的工作內(nèi)容是什么? when，工作的時(shí)間安排是什么? where，這些工作
秦毅
銷售隊(duì)伍的
系統(tǒng)培訓(xùn)
與激勵(lì)
銷售技巧
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
銷售隊(duì)伍的
系統(tǒng)培訓(xùn)
與激勵(lì)課程大綱： 第一部分：銷售隊(duì)伍的系統(tǒng)培養(yǎng) 案例分析：銷售隊(duì)伍培訓(xùn)中的常見(jiàn)問(wèn)題； 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：有效復(fù)制技能的方法； 大客戶銷售代表的技能模型（
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