【課程大綱及主要內(nèi)容】：

一、《合作社經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容1、合作社經(jīng)營管理；2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇）；3、項目包裝申報；4、建立完善機(jī)制（利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、風(fēng)險防控機(jī)制等）

1、合作社經(jīng)營管理

1.1農(nóng)民專業(yè)合作社組建中應(yīng)注意的幾個問題;

1.1.1必須堅持“五條原則”

1.1.2必須做到“五個好”

1.1.3必須處理好“五大關(guān)系”

1.1.4必須注意“五個問題”

1.1.5必須做到“五個到位”

1.2創(chuàng)新運行機(jī)制;

1.2.1創(chuàng)新資金投入機(jī)制;

1.2.2創(chuàng)新風(fēng)險保障機(jī)制;

1.2.3創(chuàng)新利益分配機(jī)制;

1.3專業(yè)合作社的運營內(nèi)容

1.3.1組織職能

1.3.2服務(wù)職能

1.3.3經(jīng)營職能

1.3.4行業(yè)自律

1.3.5協(xié)調(diào)服務(wù)

1.4農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理

1.4.1組織管理

1.4.2人力資源的管理

1.4.3財務(wù)管理

1.5農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)運營

1.5.1市場調(diào)研

1.5.2農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)

1.5.3標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

1.5.4產(chǎn)品的加工

1.5.5農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

1.5.6產(chǎn)品營銷

1.5.7國家扶持專業(yè)合作社發(fā)展的主要項目

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和特征;

2.1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別

2.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的劃分法

2.1.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點

2.1.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵

2.1.5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)涉及的領(lǐng)域

2.1.6現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念

2.1.7中央確定的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本思路

2.2城市園藝發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1城市垂直園藝

2.2.2城市屋頂園藝

2.2.3城市陽臺園藝

2.2.4城市居室園藝

2.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的十大模式;

2.3.1超大模式

2.3.2江西贛州模式

2.3.3浙江安吉模式

2.3.4廣東德慶模式

2.3.5外向型高效農(nóng)業(yè)園－珠海模式

2.3.6廣西梧州模式、

2.3.7山西長子模式――農(nóng)戶公司

2.3.8高效農(nóng)業(yè)示范園－河南許昌模式

2.3.9壽光模式（Ⅰ）壽光模式（Ⅱ）

2.3.10溝域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

2.4中國“特色小鎮(zhèn)+田園綜合體”及經(jīng)營模式分析.

2.4.1田園綜合體概念及結(jié)構(gòu)體系

2.4.2田園綜合體的發(fā)展思路及策略

2.4.3中國特色小鎮(zhèn)政策解析 ?Policy Analysis

2.4.4宋衛(wèi)平藍(lán)城農(nóng)莊小鎮(zhèn)“特色小鎮(zhèn)＋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的案例

3.項目包裝申報

3.1基礎(chǔ)研究計劃—應(yīng)用研究培育計劃

3.1.1重點支持領(lǐng)域：8－14項

3.1.2支持強(qiáng)度：6萬元/項，執(zhí)行年限：2－3年

3.2科技重大專項—重大科技研發(fā)專項

3.2.1支持重點領(lǐng)域

3.2.2重點領(lǐng)域聚焦

3.3重點研發(fā)計劃—重點支持領(lǐng)域20－31

3.3.1重點支持領(lǐng)域：共12個

3.3.2新型科技農(nóng)業(yè)

3.3.3“一體、兩翼、雙輪驅(qū)動”農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新格局

3.3.4項目可行性報告“四說

3.4基地和人才計劃—基地計劃—省級科技

3.4.1組織構(gòu)架與職責(zé)

3.4.2申報與審批

3.4.3建設(shè)與管理

4.建立完善機(jī)制（利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、風(fēng)險防控機(jī)制等）

4.1內(nèi)部管理、財務(wù)上不規(guī)范；

4.2農(nóng)民專業(yè)合作社章程及內(nèi)部管理的重要性;

4.3 內(nèi)部控制：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控;

4.4.農(nóng)民專業(yè)合作社的制度建設(shè).