【課程大綱及主要內容】： 一、《合作社經營管理與產業發展規劃》內容1、合作社經營管理；2、產業發展規劃（主導產業選擇）；3、項目包裝申報；4、建立完善機制（利益聯結機制、風險防控機制等） 1、合作社
培訓實施 第一部分：現場管理者角色定位與職能 1. 基層在企業中的地位和作用 2. 基層管理者的角色認知 3. 基層管理者的作用 4. 基層管理者的任務和基本心態 5. 基層管理
為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，制定本制度。 第一章 管理人員要如何廉潔奉公，忠于職守。 第二章 怎樣鑒定索取供應商、經銷商、客戶等公司關系人的財物。對相關人進行批
集團管控模式是指企業集團總部在管理下屬企業中的定位，其具體體現在通過管控部門的設置、管控流程設計以及集團文化的傳播來影響下屬經營單位的戰略、營銷、財務、經營運作等方面的內容。當企業發展到集團規模的時
此培訓使學員們領悟到: 1、危機預警從理念變革開始； 2、教授學員遠離危機的陷阱； 3、掌握領導者危機處理的技巧與能力； 4、協助學員建立有效的危機管理小組； 5、配合實際演練訓練學員臨場反應能力；
一、實行5S的好處和意義 5S是企業管理的基礎。實行5S不僅能改善生活環境，還可以提高生產效率，提升產品的品質、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作
談談對ISO9000的理解 ? ISO9001標準博大精深,是多少年來管理專家研究的成果。這個不容質疑。 ? 要想把9001標準理解深,理解透,不是一件簡單的事情。 ? 失敗是成功之母，體系好的方面我
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