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實戰派資深營銷管理咨詢培訓專家

營銷管理

廣東,廣州 50 ~ 60 歲

《現代市場營銷管理》、《品牌形象與CI戰略》、《渠道建設與管理》、《構建現代營銷管理體系，打造企業營銷十種競爭力》、《如何建設一支高素質銷售團隊》、《連鎖終端管理》等

¥20000 元/天: 參考價格

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廣州君典營銷策劃機構CEO
廣州銷策營銷管理咨詢有限公司總經理
廣州藍奧集團副總裁
摩天之星營銷咨詢及培訓顧問
廣培網營銷咨詢及培訓顧問
國家注冊高級管理咨詢師
中國企業聯合會管理咨詢委員會委員
中國策劃師協會注冊高級營銷策劃師
國家人事中心注冊高級執行經理人
商戰名家首席營銷咨詢與培訓顧問
中山大學嶺南管理學院EMBA客座教授
2007年被中國策劃師協會評為 “中國消費品行業十大杰出策劃師”
曾任世界五百強企業頂新集團(康師傅)廣州頂津食品有限公司營業部銷
售總監、市場總監。
大型民營集團企業營銷總監6年工作經歷

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[吳建輝]連鎖經營咨詢體系培訓課程：建立連鎖經營體系，打造連鎖商業帝國: 第一章：國際零售業態的發展歷程對我們的啟示 1、國際零售業發展總體概況。 2、零售商逐漸成為供應鏈的領導者和組織者。 3、零售技術是零售商獲得競爭優勢的必要條件。 4、品牌溢價將成為零售商創造價值的主要方式。 5、優化-創新-多元化-國際化”是零售商實現增長的途徑。 6、深度專業化和專業化的集成越來越成為業態發展的趨勢。第二章：連鎖經營=成功模式+快速復制 1、連鎖經營體系的總體架構 2、連鎖; 2021-01-13

[吳建輝]全網營銷系統培訓地圖班: 君典營銷策劃機構總經理、單仁資訊特邀培訓師吳建輝老師的11年瀝血之作；中國電子商務協會唯一推薦的網絡營銷課程；是100多位國內頂尖專家的精華內容。全網營銷快速持續盈利系統地圖課程特色： 1、統籌性在新的時代提出策略+執行+轉化的解決之道，從四大系統構建：定位系統、運營系統、執行系統、轉化系統，統籌布局企業全網營銷。 2、個性化按企業盈利模式、渠道分銷、產品定位等不同定位，為企業分析市場機會、; 2021-01-13

[吳建輝]營銷系統培訓策略班: 第一節：全網再定位，模式再創新以網絡兩大成交方式為基礎，從分析企業核心競爭優勢開始，分析出進入互聯網必先解決的核心方向策略。 1、決定網上轉化的兩種成交范式 2、影響網絡盈利模式的六大要素 3、零售的本質和變化應用 4、兩種分銷模式的關鍵要素 5、直供模式的成功要素 6、新平臺模式的要點及安全平臺發展模式 7、如何選擇企業的盈利模式或盈利模式組合？第二節：找到全網增長的必然路徑從應用角度，; 2021-01-13

[吳建輝]全網營銷快速持續盈利系統特訓班: 第一節：全網再定位，模式再創新第二節：找到全網增長的必然路徑第三節：企業全網時代生存的2大關鍵要素第四節：全網融合，持久盈利第五節：中小企業全網盈利系統如何打造第六節：全網營銷策略的三個階段第七節：營銷型網站第八節:全網營銷推廣策略第九節：構建到達目標用戶的橋梁第十節：移動時代企業穩健發展的關鍵要素第十一節：全網營銷的三種決策思維第十二節：提升業務成交率，實現裂變傳播; 2021-01-13

[吳建輝]渠道開發與經銷商管理: 第一單元：區域市場的規劃（區域市場管理地圖）一、你在市場開發上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發屢不成功難題之二：開發成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內80%的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、二三線品牌企業老總的困惑與迷茫： 1、新產品如何快速打入成熟的目標市場？ 2、面對通街同質化的品牌，如何在競爭中快速突圍？ 3、如何制定適合我的渠道戰略？; 2019-11-28

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