吳建輝,吳建輝講師,吳建輝聯(lián)系方式,吳建輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    實戰(zhàn)派資深營銷管理咨詢培訓專家
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    吳建輝:渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理
    2019-11-28 2501
    對象
    總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員
    目的
    企業(yè)要發(fā)展,銷售是關鍵。企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的銷售團隊而且還要有廣闊的銷售渠道。選擇好經(jīng)銷商,不僅能有效的促進產(chǎn)品銷售還能擴大產(chǎn)品市場占有率。
    內(nèi)容

    第一章:工業(yè)品的消費模式和購買決策

    1、工業(yè)品市場的特點

    2、工業(yè)品與消費品營銷的比較

    3、工業(yè)品市場需求的特性

    4、工業(yè)品市場購買對象

    5、生產(chǎn)者購買類型

    6、采購過程與采購類型

    7、購買行為的特點

    8、影響生產(chǎn)者購買行為的主要因素

    9、采購決策分析

    10、采購決策的依據(jù)

    11、不同采購階段的營銷策略

    12、影響采購的市場化因素

    13、影響采購的非市場化因素

    14、兩種因素的特點與區(qū)別

    小組討論:

    結(jié)合所學知識簡單敘述本公司的產(chǎn)品歸屬和營銷特點.說明:請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組10分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。

    第二章:何為渠道

    1、導 言

    2、渠道的功能

    3、消費品渠道的結(jié)構(gòu)

    4、工業(yè)品渠道的結(jié)構(gòu)

    5、渠道結(jié)構(gòu)的三大要素

    ?  渠道的長度

    ?  渠道的寬度

    ?  渠道的廣度

    小組討論:本公司的產(chǎn)品屬于工業(yè)品還是消費品?本公司渠道模式如何選擇?請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組10分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。

    第三章:渠道規(guī)劃

    1、為什么做渠道規(guī)劃

    2、渠道規(guī)劃程序

    3、渠道規(guī)劃四個關鍵因素

    4、影響渠道規(guī)劃的主要因素

    5、不同渠道模式的優(yōu)劣比較

    6、渠道選擇條件

    7、渠道政策

    8、渠道促銷政策

    9、激勵制度

    10、渠道成員評估

    小組討論:結(jié)合所學知識簡單設計本公司的渠道規(guī)劃方案。說明:請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組30分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。


    第四章:渠道開發(fā)

    1.       渠道開發(fā)的流程

    2.      如何去尋找新客戶

    3.      客戶拜訪

    4.      客戶參觀接待

    5.      客戶談判

    6.      客戶簽約

    小組討論:結(jié)合本公司實際情況策劃一套客戶開發(fā)流程體系。結(jié)合本公司實際情況策劃一套客戶開發(fā)流程體系

    第五章:渠道招商

    1.      為什么要招商

    2.      成功招商的要素:

    ?  策劃

    ?  推廣

    ?  邀約

    ?  團隊

    ?  會務

    ?  團隊

    ?  裂變

    3.      招商會的目的和意義

    課后作業(yè):結(jié)合本公司實際情況策劃渠道招商系統(tǒng)。說明:營銷部組織討論,按照培訓內(nèi)容策劃本公司渠道招商全套方案。


    第六章:經(jīng)銷商管理工作

    1.      經(jīng)銷商日常管理流程

    2.      建立客戶拜訪制度

    3.      建立分銷商月庫存報表制度

    4.      建立客戶(分銷商和終端)名錄檔案

    5.      經(jīng)銷商扶持方案

    6.      對經(jīng)銷商進行定期考核辦法

    7.      經(jīng)銷商年度篩選辦法

    8.       建立分銷商年度評估制度

    9.      經(jīng)銷商的激勵一:銷售業(yè)績獎勵

    10、經(jīng)銷商的激勵二:網(wǎng)絡開發(fā)獎勵

    第七章:工業(yè)品的品牌營銷

    1.      在工業(yè)品市場建立品牌的意義

    2.      八類不同作用的品牌類型

    3.      3、 品牌定位與傳播策略

    4.      品牌定位與傳播策略

    5.      品牌建設簡要流程

    6.      品牌定位

    7.      品牌定位的著重點

    8.      八種不同的品牌定位方式

    9.      品牌的基本戰(zhàn)略

    10.   打造品牌的基本模式

    11.   品牌識別系統(tǒng)

    12.   品牌的識別特征

    作業(yè)題:1、結(jié)合本公司實際情況對公司品牌定位和品牌傳播策劃。說明:營銷部組織討論,按照培訓內(nèi)容策劃本公司品牌策劃方案。



    第八章:工業(yè)品如何進行品牌推廣

    1.      一般工業(yè)品營銷推廣策略介紹

    2.      工業(yè)品常見工具

    ?  銷售人員推銷

    ?  服務人員推銷

    ?  技術人員推銷

    ?  高級負責人推銷

    3.      銷售促進

    4.      公共關系

    5.      廣告

    6.      工業(yè)品品牌推廣策略

    作業(yè)題:1、結(jié)合本公司實際情況策劃品牌推廣方案。說明:營銷部組織討論,按照培訓內(nèi)容策劃本公司品牌推廣方案。

    第九章:工業(yè)品客戶關系管理

    1.      客戶的基本分類

    2.      精確的客戶分類的方法

    3.      商務客戶的價值類型

    4.      基本的營銷模式

    5.      不同類型客戶的銷售投資回報

    6.      客戶關系的分類

    7.      三類客戶關系戰(zhàn)略

    8.      大客戶管理十策

    9.      處理客戶異議的五個基本原則

    10.   處理客戶異議的六個技巧

    第十章:工業(yè)品市場的營銷人員

    1.      商務營銷人員的角色

    2.      商務營銷人員的工作職責

    3.      商務營銷人員的基本素質(zhì)

    4.      營銷人員的行為素質(zhì)

    5.      營銷人員的職業(yè)精進階梯


    本課程目的和價值:通過2天培訓,使學員了解工業(yè)品市場特點、工業(yè)品消費模式和購買特征,設計工業(yè)品渠道模式,打造渠道開發(fā)和渠道管理體系,進行工業(yè)品品牌策劃和推廣、構(gòu)建工業(yè)品營銷體系,是的企業(yè)快速發(fā)展。


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