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戴一光
經理人管理技能培訓
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課程大綱： 一、概念澄清 1、什么是企業？ 2、什么是管理？ 3、什么是組織？ 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、總監/經理/主管的區別 7、管理的二重
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劉鑫
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曹禮明
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經理、部門經理全面管理技能提升訓練
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經理、部門主管全面管理技能提升訓練 -- 培養優秀的團隊管理者 課程對象： 新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對
鈕東濤
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經理人：從業務骨干向優秀管理者轉型培訓
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暢銷品牌課程《轉型三部曲》之一 主題：
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經理人：從業務骨干向優秀管理者轉型培訓 本次培訓的內容模塊： 第一模塊：
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方南
《
新任
管理者角色認知與管理技能提升》
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新任
管理者角色認知與管理技能提升 培訓時間：2天/12小時 課程大綱： 一、
新任
管理者角色的轉變 1、從專業走向管理 2、
新任
管理者的新起點－適應環境的變化 ★新
鈕東濤
新任
經理人：從業務骨干向優秀管理者轉型
中層管理
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蔡闖
新任
主管的管理訣竅
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非人力管理
一個
新任
主管如何贏得團隊認可和尊重，帶領團隊完成幾乎不可能完成的任務 了解職務提升和管理角色變化之新概念 快速地提升自己的管理技能，尤其是領導與教練技巧 ? 學習
李江濤
【李江濤】
新任
領導者角色認知與有效執行
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現場管理
第一部分
新任
領導者角色認知 一、
新任
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領導者原有角色基因的保持和新角色基因的形成的機理分析 （三）新
鈕東濤
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