第一講：如何突破公眾演講時的緊張情緒？ 一、如何理解公眾演講？ 1、含義的多角度詮釋 2、令人印象深刻的語言特點 3、公眾演講的內(nèi)容與形式 二、克服緊張情緒的訓(xùn)練 1、恐懼形成的八大原因 2、突破緊
在企業(yè)發(fā)展與變革的過程中，您作為企業(yè)的管理者，是否還在為以下這些問題而煩惱？ 《團隊凝聚力特訓(xùn)營》 第一部分 《員工心態(tài)觀念篇》 一、當今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析（故事分享） 二、創(chuàng)業(yè)當老板的艱辛（
《團隊領(lǐng)袖修煉之道》 第一部分 打鐵還需自身硬 一、走出你的舒適區(qū)（改變與成長） 1、什么是舒適區(qū)（心理舒適區(qū)） 2、心智模式路徑 3、心智成長的四個維度 4、成長的四個前提條件 5、你的意愿大于你
《打造高績效團隊》 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析（故事分享） 二、創(chuàng)業(yè)當老板的艱辛（案例說明） 三、導(dǎo)入觀念：只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ)，但企業(yè)的發(fā)展
第一部分：管理者的角色認知 1、管理是一門技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù) 1）推力與吸力，共同作用 2、圖解：管理者的五種角色 （1）管理 （2）教練 （3）正能量的傳播者 （4）團隊領(lǐng)導(dǎo)者 （5）游戲規(guī)則的
第一講：企業(yè)馭人之道 一、企業(yè)管理的靈魂是人 1、企業(yè)管理是個系統(tǒng)工程 2、有趣的“企”字：沒有人就沒有一切 二、馭人之道 1、選人（關(guān)口） （1）用人標準：工作要求、眼緣、價值觀 （2）選人途徑：
第一部分：了解互聯(lián)網(wǎng)時代 一、大數(shù)據(jù)的強大威力 1、案例一：塔吉特：比父親更早知道女兒懷孕 2、案例二：比薩店量身定制的銷售 二、不要錯過自媒體時代的機會 1、什么叫自媒體 2、微信---不可忽視的
第一部分：【立刻有效】營銷策略 一、營銷=人性的認知 二、營銷的本質(zhì)：根據(jù)對方的需求量身定做 三、關(guān)于營銷你不可不知的秘密 1、人性喜歡簡單的東西 2、人性喜歡好看的東西 3、人性需要逐步建立信賴感
第一講：高效銷售溝通：準確把握客戶需求 一、如何理解銷售 1、銷售銷的是什么 2、銷售售的是什么 3、顧客買的是什么 4、我們賣的是什么 u思考：面對面銷售，客戶在考慮哪些問題？ 二、銷售溝通的運用
第一講：高效銷售溝通：準確把握客戶需求 一、如何理解銷售 1、銷售銷的是什么 2、銷售售的是什么 3、顧客買的是什么 4、我們賣的是什么 u洞察客戶心理：面對面銷售，客戶在考慮哪些問題？ 二、銷售溝
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