林江武,林江武講師,林江武聯系方式,林江武培訓師-【中華講師網】
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    林江武:成交藝術與高績效團隊打造
    2019-05-08 2957
    對象
    銷售人員、銷售主管、銷售經理及銷售總監
    目的
    1、掌握銷售的實質、學會做銷售的實戰技能,倍增業績  2、學會洞察客戶心理,掌握人性,準確把握客戶的需求  3、理解銷售談判的心法,提高談判技法,提升成交水平  4、掌握帶團隊的核心秘訣,提升團隊的戰斗力和凝聚力  5、鍛造良好的銷售心態,錘煉堅不可摧的心靈力量
    內容

    第一講:高效銷售溝通:準確把握客戶需求

    一、如何理解銷售

    1、銷售銷的是什么

    2、銷售售的是什么

    3、顧客買的是什么

    4、我們賣的是什么

    u洞察客戶心理:面對面銷售,客戶在考慮哪些問題?

    二、銷售溝通的運用

    1、溝通的原則是什么

    2、溝通的目的是什么

    3、溝通的結果是什么

    4、有效溝通的三大核心步驟

    5、溝通的兩種問話模式

    (1)開放式

    (2)封閉式

    u課堂實操:如何運用這兩種問話模式?

    u視頻觀看:《與客戶交流如何問話》

    6、客戶需求的挖掘

    u視頻觀看:《要理解客戶的真正需求》

    (1)贊美法

    u超級實用贊美心法

    (2)提問法

    u四級提問法

    深度分析:每一層級提問的目的是什么

    案例分析一:水果市場的銷售

    案例分析二:銷售GSM汽車防盜系統

    u五個為什么提問法

    案例分析:產品線意外停運

    第二講:客戶拓展技法:招招見效

    一、產品的市場定位

    二、目標客戶的界定

    1、誰是我的客戶?(客戶的標準)

    2、他們在哪里?(地域/行業)

    3、如何找到他們?(開發途徑)

    三、銷售人員面臨的常見困境分析

    四、客戶開發工具的運用

    1、12種線下開發工具的巧妙運用(下接地氣)

    2、6種線上常用開發工具的運用(上聯網線)

    第三講:無敵成交招數:讓你的客戶無法抗拒

    一、如何介紹產品

    1、介紹產品的關鍵點

    2、如何與競爭對手的產品做比較

    3、如何進行產品價值的塑造

    u頭腦風暴:你的客戶為什么不買單?

    二、客戶異議破解

    1、客戶的口頭禪

    2、客戶異議類型

    3、解答異議的步驟

    4、如何有效應對客戶的價格異議

    5、有效的報價方式與報價技巧

    三、現學現用的成交方法(12種)

    1、正確理解成交

    2、什么是成交技巧

    3、12種成交秘籍剖析

    ① 直接成交法 ? ? ? ? ② 對比成交法 ? ? ? ? ③ 假設成交法

    ④ 二選一成交法 ? ? ? ⑤ 危機成交法 ? ? ? ? ⑥ 解決客戶疑惑成交法

    ⑦ 以退為進成交法 ? ? ⑧ 最后期限成交法 ? ?⑨ 最后一個問題成交法

    ⑩ 不確定成交法 ? ? ??7?6 真誠成交法 ? ? ? ?7?7 展望未來成交法

    第四講:客戶服務與關系維護

    一、客戶關系的重要性

    二、如何建立客戶數據庫

    ?1、個人客戶信息

    ?2、企業客戶信息

    ?3、加強對各類客戶的管理

    (1)對潛在客戶和目標客戶的管理

    (2)對初次購買客戶的管理

    (3)對重復購買客戶和忠誠客戶的管理

    4、客戶投訴處理

    (1)客戶抱怨與投訴的原因

    (2)處理客戶投訴與抱怨的程序

    (3)處理客戶投訴與抱怨的方法

    第五講:客戶轉介紹

    一、轉介紹產生的原因

    二、轉介紹的技巧運用

    第六講:如何成為贏銷冠軍

    第二天課程:《打造鐵軍團隊,極速倍增業績》

    第一講:心態是一切的根源

    一、心態決定狀態

    1、心態不好的原因

    2、銷售心態的重要性

    u視頻欣賞:《用積極的態度去面對自己的工作》

    二、銷售精英必須過的五個心關

    第一關:心理關 ? ? ?第二關:面子關 ? ? ? ?第三關:技能關 第四關:體能關 ? ? ?第五關:經驗關

    三、鍛造銷售冠軍心態四部曲

    u現場體驗:積極與消極對人的影響

    四、個人心理突破提升

    1、正確的自我認知

    2、贏銷冠軍的五大信念

    3、現場演練:30分鐘突破心理障礙,增強自信心

    第二講:打造高績效銷售團隊

    一、正確認知團隊

    1、高效出色團隊六大特征

    2、優秀管理者四大素質

    u課堂互動:獲得賞識的秘訣是什么?

    u視頻欣賞:《孫武斬愛妃》

    二、銷售團隊打造核心流程

    1、明確的目標是行動的方向標

    (1)目標是什么

    (2)設定目標的意義

    (3)沒有設定目標的原因

    (4)設定目標的范圍

    (5)設定目標的原則

    (6)設定目標的步驟

    2課堂作業:請列出您本月及本年的目標并闡述如何達成?

    2、清晰的計劃是有效執行的關鍵

    (1)銷售人員如何做計劃

    (2)如何進行有效的時間管理

    3、高效執行力是達成目標的保障

    (1)何為高效執行力

    (2)執行力低下的原因

    (3)提升團隊執行力的方法

    (4)高效執行力48字真經

    u排查:你的銷售執行表單有哪些?

    4、做銷售有結果才是王道

    (1)營造積極、熱烈的“戰斗”氛圍

    (2)樹立業績標桿

    (3)獎罰分明

    (4)建立“拉+扶+推”合作機制

    5、良好的溝通與協作得助力

    (1)小成功靠個人,大成功靠團隊

    (2)借力使力不費力

    (3)制定溝通會議制度

    6、危機意識是前進的助推劑

    (1)沒有危機是最大的危機,滿足現狀是最大的陷阱

    (2)你離銷售冠軍有多遠?

    u視頻欣賞:《生命中的最后10分鐘》

    7、巧妙化解團隊沖突和諧發展

    (1)正確認識團隊沖突

    (2)團隊沖突的根源

    (3)沖突解決方案


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