課程大綱： 第一天 導(dǎo)言 海外市場(chǎng)變革及突圍 1. 海外營(yíng)銷變革挑戰(zhàn) l 傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰(zhàn) l 海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略路徑 l 海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)案例解析 2. 從“坐商”到“行商” l 海外營(yíng)
前言越來越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶（經(jīng)銷商），標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外營(yíng)銷2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在：l 如何制定海外區(qū)域市場(chǎng)拓展規(guī)劃，做到“選準(zhǔn)市
第一天 一. 海外營(yíng)銷“企業(yè)關(guān)” 1. 企業(yè)海外營(yíng)銷的意義 企業(yè)推介易犯4種錯(cuò)誤 2. “企業(yè)素描”3要素 l 海外新人“5看一拜” l 尋找企業(yè)價(jià)值5種方法 l 企業(yè)3要素運(yùn)用技巧 3. “企
課程大綱 第一天 一. 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研及商務(wù)計(jì)劃 1. 海外市場(chǎng)調(diào)研的概念 l 海外市場(chǎng)調(diào)研PI3C l 關(guān)注海外市場(chǎng)3C信息 l 信息鐵三角：內(nèi)部/線上/線下 l 海外調(diào)研分析視覺：PEST+5P
課程大綱： 第一天 導(dǎo)言 海外市場(chǎng)變革及突圍 1. 海外營(yíng)銷變革挑戰(zhàn) l 傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰(zhàn) l 海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略路徑 l 海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)案例解析 2. 海外五力營(yíng)銷戰(zhàn)略工具 l 海外五
為滿足中國(guó)企業(yè)對(duì)跨國(guó)經(jīng)理人培養(yǎng)的迫切需求，國(guó)內(nèi)首個(gè)《海外經(jīng)理人外派職業(yè)生涯管理》課程運(yùn)應(yīng)而生，該課程該從外派員工的角度創(chuàng)造性地提出、導(dǎo)入“海外派駐員工全生涯管理模型”： ——派駐儲(chǔ)備期：介紹了遴選海
課程大綱： 一. “坐商”：互聯(lián)網(wǎng)海外市場(chǎng)調(diào)研 1， 海外市場(chǎng)調(diào)研的意義 2， 海外市場(chǎng)信息內(nèi)容 3， 海外市場(chǎng)信息來源 l 內(nèi)部信息 l 線上搜索 l 渠道考察 4， 線上靜態(tài)：信息調(diào)研內(nèi)容 l
第一天 導(dǎo)言 戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷的意義 1. 看清你的海外戰(zhàn)略大客戶 2. 海外戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷的誤區(qū) 3. 海外戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷的意義 4. 海外戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷“七步走” 一. 海外大客戶戰(zhàn)略規(guī)劃 1.
課程大綱 第一天 一. 海外品牌構(gòu)建“方程” 1. OEM——品牌營(yíng)銷異變 2. 撬動(dòng)海外市場(chǎng)的“杠桿” 3. 海外品牌營(yíng)銷“四步曲” 4. 海外品牌方程：Ka X Br 5. 海外品牌戰(zhàn)略構(gòu)建：
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