張慧海,張慧海講師,張慧海聯系方式,張慧海培訓師-【中華講師網】
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    張慧海:《國際連鎖客戶營銷與客戶服務技巧》
    2019-01-18 3071
    對象
    進出口經理,海外營銷經理,外派人員,海外營銷總監,企業家、總裁等。
    目的
    聚焦歐美市場連鎖客戶的營銷組織,運營及開展
    內容

    課程大綱

    第一天

    一. 國際市場調研及商務計劃

    1.  海外市場調研的概念

    l 海外市場調研PI3C

    l 關注海外市場3C信息

    l 信息鐵三角:內部/線上/線下

    l 海外調研分析視覺:PEST+5P

    2. “坐商”:互聯網調研海外市場

    l 行業趨勢及競爭者 

    l 市場渠道客戶信息 

    l 海外市場消費者信息 

    l 海外市場關鍵人物信息 

    3.“行商”:海外市場實地調研

    l 海外客戶考察5種方式 

    l 購買行為分析:5W2H

    l 海外產品競爭力評估/分析

    l 海外市場調研報告要點

    4.  海外市場拓展航商務規劃

    l 海外市場拓展4把鑰匙戰略

    l 立足“我的領地”,心中有數 

    l 海外市場SWOT分析和營銷策略 

    l 海外區域市場拓展策略案例簡報


    二. 海外高價值客戶開發實戰

    1. 海外高價值客戶識別及挖掘

    l 價值客戶甄別與分析

    l 價值客戶評估4個要點

    l 價值客戶挖掘:內部梳理

    l 價值客戶挖掘:外部拓展

    2. 海外四維客戶搜索工具

    l  搜索引擎調研

    l  線上聯系布局

    l  線下數據指引

    l  海外專家鑒證

    案例:印度市場工業品拓展案例

    3. 海外“3+2”立體參展法

    l  “3+2”參展法

    l  “6+2”立體參展法

    練習:海外產品推廣立體組合

    4. 海外數據庫營銷實戰

    l  客戶數據庫如何建?

    l  AD+ Excel+郵件三結合

    l  客戶數據庫營銷用途


    三. 歐美大型客戶洞察分析

    1,你了解你的目標客戶嗎?

    l 歐美市場渠道角色分析

    l 歐美零售商的采購習慣

    l 墨西哥連鎖的“游戲規則”

    2,洞察歐美客戶需求,把握商機

    l 新形勢下歐美客戶生存危機

    l 傳統歐美客戶接單策略誤區

    l 了解歐美客戶運營5個要素

    3,海外渠道客戶運營洞察

    l 你了解客戶的生存需求嗎? 

    l 你了解當地市場的游戲規則嗎? 

    l 你了解客戶的運營組織結構嗎?

    l 你了解海外市場變化趨勢嗎? 

    4 歐美市場“5力營銷”戰略運營

    l 海外五力營銷結構

    l  聚焦主場,“兩手抓”

    l  模式升級,戰略運營

    l 一體化組織,溝通/激勵

    案例:T品牌美國60倍增長


    第二天

    四. 如何提升海外客戶開發成功率?

    1.  海外客戶拜訪SACCG法則

    l  PPT:企業/產品介紹-英文

    l  Sample & Field Test:樣機/測試

    l  Spec:產品主要指標

    l  Leaflet & Video:單頁/視頻

    l  Q&A:客戶常見問題及解答

    l  練習:海外企業及產品推介技能

    2.  “3步走”客戶開發提案策略

    l  客戶談判“3步走”意義

    l  關鍵人物及客戶運營調研

    l  需求轉化提升為產品方案

    l  擬制商業策略內部/側面驗證

    3. 海外客戶提案的5項要素

    l  “5要素”組合提案內容

    l  客戶三種需求的挖掘方式

    l  營銷經理容易犯的幾個錯誤

    l  海外經理需要突破的三道防線

    練習:海外客戶3+5商務提案模擬


    五.   海外客戶溝通談判技巧

    1. 海外客戶溝通談判的挑戰?

    2. 客戶引進新業務的9個理由 

    3. 海外客戶5種類型及溝通策略 

    4. 客戶談判常見問題化解6招 

    5. 海外客戶溝通成功9個關鍵 


    六. 國際業務風險控制方向:

    1,海外宏觀風險及應對 

    l 政治及經濟環境風險

    l 市場準入/關稅風險 

    l 匯率及匯兌風險

    2 海外業務管理風險

    l 客戶選擇風險

    l 物流供應鏈風險

    l 客戶關系管理風險

    3,海外大客戶 “三高”風險 

    案例:捷克問題客戶“激活”

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