劉娜,劉娜講師,劉娜聯系方式,劉娜培訓師-【中華講師網】
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    人力資源

    寧夏,銀川 40 ~ 50 歲
    管理技能 《職業素養》《職業禮儀》《管理溝通技巧》、《時間管理技巧》、《領導藝術與有效激勵》、《OJT技巧》、《構建高績效團隊》、《中層管理人員管理技能整體培訓方案》、《執行文化與職業精神》《流程梳理
    ¥20000 元/天
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    國家認證  二級心理咨詢師
    國家認證  高級管理咨詢師                                      
    國家認證  高級企業培訓導師                          
    國家認證  高級人力資源管理師      
    從事人力資源工作十多年,擅長企業人力資源管理方法和技巧;  具有豐富的企業管理實戰經驗,熟諳企業管理系統,為多家著名企業提供過人力資源培訓和咨詢服務。
    上海交通大學工商管理專業。近年來,先后獲得國家企業培訓師、高級咨詢師、高級人力資源管理師,尤其擅長企業人力資源管理方法和技巧。授課多以實際案例為主,能深入淺出的將理論知識運用到解決具體問題中,善于同學員交流互動,并能根據客戶的具體需求進行課程模塊組合。
     “以人為本—非人力資源經理的人力資源管理”系列課程; “吃掉那只青蛙—卓有成效的時間管理”;“鑄就鋼鐵執行—締造企業輝煌”
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    [劉娜]提升女性幸福力
    第一模塊:女性樹立正確的幸福觀 1、什么是幸福?幸福的內涵 ——是對自己生活的總體滿意感。是一種內在富足、愉悅、滿足的感覺。 2、幸福的外延(幸福中國,幸福企業,幸福教育,幸福網點、幸福家庭……:) 3、馬斯洛需求層次理論 4、中國積極心理學大會和幸福企業論壇 ( 1)積極心理學和馬丁.塞利格曼 (2)積極心理學的傳播史 5、女人正確的幸福觀 一、尋求快樂(海子、陶淵明等)
    2016-03-26
    [劉娜]構建和諧幸福家庭
    第一模塊:幸福家庭的密碼 一、構建和諧幸福家庭的基礎 1.相互尊重的原則 2、相互平等的原則。 3、相互包容的原則。 4、相互信任的原則 案例:一起干活的樂趣 二、 選擇以積極心態調整自己 1)先解決心情,再解決問題; 2)先改變態度,再化解矛盾 案例一: 一個英國老太太的故事 案例二:一個花匠的故事 第二模塊 一個情緒平和的媽媽是對孩子最偉大的教育 1、分析母親的“母”的兩點
    2016-03-26
    [劉娜]組織溝通與協調技巧
    (一)溝通的基本理念 1.溝通的含義 2.溝通所包含的要素 3.溝通中信息傳達應包含的內容 (二)溝通的基本技巧 1.正確的信息傳遞和溝通的過程 2.影響編碼的四個條件 3.認知曲解的例子 4.有效傾聽的建議 5.跟別人面談,要避免哪些“小動作” (三)溝通的方向 1.上級溝通 2.平級溝通 3.下級溝通 4.我認為我的上司了解我多少? 5.你的上司怎么看你? (四)行為+肢體語言 1.
    2016-03-26
    [劉娜]員工管理之員工激勵
    (一)為什么需要激勵 1. 員工為什么能積極主動的工作 2. 激勵和績效的關系 3. 管理的最高境界 (二)激勵的定義及原理 1.需要層次理論 1)需要層次理論內容 2)對需要層次理論的解釋 3)需要層次理論對管理工作的啟示 4)需要層次理論在管理中應用 2.雙因素理論 1)雙因素理論內容 2)雙因素理論對管理工作的啟示 3)雙因素理論在管理工作中的應用 (三)激勵的實用方法 1.物質激勵
    2016-03-26
    [劉娜]職業素養修煉與提升
    一、 職業道德概述 1. 什么是職業道德 2. 職業道德的主要內容 二、 職業行為的標準 1. 價值觀的職業化 2. 道德形象的職業化 3. 態度的職業化 4. 角色的職業化 5. 知識技能的職業化 三、 職業道德的責任觀 1. 員工與企業的關系 2. 怎樣履行責任 3. 不符合職業道德的種種言行 四、 愛崗敬業,崗位成就事業 1. 正確認識企業規則
    2016-03-26
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