劉娜,劉娜講師,劉娜聯(lián)系方式,劉娜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉娜資歷背景
    國(guó)家認(rèn)證  二級(jí)心理咨詢師
    國(guó)家認(rèn)證  高級(jí)管理咨詢師                                      
    國(guó)家認(rèn)證  高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師                          
    國(guó)家認(rèn)證  高級(jí)人力資源管理師      
    從事人力資源工作十多年,擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理方法和技巧;  具有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟諳企業(yè)管理系統(tǒng),為多家著名企業(yè)提供過人力資源培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
    上海交通大學(xué)工商管理專業(yè)。近年來,先后獲得國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師、高級(jí)人力資源管理師,尤其擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理方法和技巧。授課多以實(shí)際案例為主,能深入淺出的將理論知識(shí)運(yùn)用到解決具體問題中,善于同學(xué)員交流互動(dòng),并能根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程模塊組合。
     “以人為本—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”系列課程; “吃掉那只青蛙—卓有成效的時(shí)間管理”;“鑄就鋼鐵執(zhí)行—締造企業(yè)輝煌”;“三維溝通—無邊界辦公”;員工招聘—“如何看人不走眼”員工招聘—“工作分析”;面試之—“步驟與方法”;面試之—“人員素質(zhì)測(cè)評(píng)”;教練的技術(shù); “讓績(jī)效管理創(chuàng)造績(jī)效”如何突破管理瓶頸、職業(yè)規(guī)劃等課程深受客戶好評(píng)。
    授課風(fēng)格:
         深入淺出,能夠讓學(xué)員真正感到學(xué)以致用;解析精辟客觀,理論聯(lián)系實(shí)際,直指人心;授課多以實(shí)際案例為主,能將理論知識(shí)運(yùn)用到解決具體問題中,善于同學(xué)員交流互動(dòng),并能根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程模塊組合; 
    【擅長(zhǎng)課程】
         管理技能
    《職業(yè)素養(yǎng)》《職業(yè)禮儀》《管理溝通技巧》、《時(shí)間管理技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效激勵(lì)》、《OJT技巧》、《構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》、《執(zhí)行文化與職業(yè)精神》《流程梳理與流程再造》。

    人力資源類
    《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《崗位分析實(shí)操技巧》、《組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)》、《如何看人不走眼》、《招聘甄選與人才選拔》、《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)體系的建設(shè)》、《讓績(jī)效管理創(chuàng)造績(jī)效》、《如何進(jìn)行有效的績(jī)效面談》、《薪酬體系設(shè)計(jì)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《三維溝通—無邊界辦公》等內(nèi)部培訓(xùn)課程深受客戶好評(píng)。
    【咨詢專長(zhǎng)】
    《績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢》、《薪酬管理體系設(shè)計(jì)咨詢》、《招聘體系設(shè)計(jì)咨詢》、《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)咨詢》、《組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)咨詢》、《崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估咨詢》、《企業(yè)管理制度建設(shè)咨詢》、《企業(yè)流程優(yōu)化咨詢》、《企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)咨詢》等。
    劉娜主講課程
    管理技能
    《職業(yè)素養(yǎng)》《職業(yè)禮儀》《管理溝通技巧》、《時(shí)間管理技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效激勵(lì)》、《OJT技巧》、《構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》、《執(zhí)行文化與職業(yè)精神》《流程梳理

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