2014年5月，習近平考察河南時第一次提出了經濟新常態的概念，在已經到來的很長一段時間內，所有經濟活動都將受此影響，凡在中國從事商業活動的企業概莫能外。 那我們先得明確，什么是經濟常態？我
電子商務對經銷商的沖擊，本質上是搶走了經銷商的用戶，而不是客戶。換句話說，也就是搶走了消費者，而不是銷售網點。更形象點就是，線上線下的第一次遭遇戰，線上沒有繳掉線下經銷商的器械，只是主力戰場突
通路精耕是賣方便面的臺企在大陸普及開來的概念，崛起于大流通時期，盛行于大分銷時代，作為中國營銷急先鋒的代表，快消品行業的很多做法一度被其他行業爭相效仿。 但是，快消品自身的特點決定了業務
說如今是一個資源整合的時代，不明就里的人以為這是一句套話。 舉給例子，很多人認為小米手機的成功是低價，我卻要提醒大家，雷軍創立小米之前，已經在金山軟件苦干了16年，并先后投資了UC視頻、
【綜述】品牌是把雙刃劍，即使在業務拜訪中，它既可以助力銷售人員在銷售談判中攻城拔寨、橫掃宇內，又容易讓銷售人員養成浮躁驕橫、口無遮攔的工作作風。更為可怕的是，在品牌強勢的依托下，經銷商選擇忍氣
2013年1月，維克托的《大數據時代》出版，由于正逢互聯網思維、大數據、云計算、移動互聯網等新概念的風起云涌，這件遠涉重洋來到中國的舶來品，一時引得洛陽紙貴。 從維克托界定的大數據使用的
2015年上半年的最后一天，“綠化率”屢創新高的中國股市，終于在各種利好消息的反復刺激下，殺紅了一條血路，雖然只堅持了一天。我所認識的經銷商中，多半手中有點閑錢，不去炒股的，倒顯得小眾異類。作為散戶的
雖然京東2004年就已經踏上了B2C業務之路，但在國內，真正的B2C元年，跳不過淘寶商城成立的2008。當我們再回頭看那段往事的時候，即使在2008 -2010跌跌撞撞的3年里，淘寶自己內部可
業務拜訪，除了上篇提到的四句話容易讓經銷商心生反感外，還有以下所謂的“三示強三示弱”共計六句話，也是業務拜訪中，銷售人員容易自己給自己下的套。 所謂“三示強”，多是指強勢品牌企業的銷售人
如果有人否定這兩年最火的渠道是電子商務，估計很多人都有要扇TA嘴巴子的沖動。電商之火，的確出乎了很多行業內外人士的預料。無論是發展速度還是發展規模，不僅國內的其他渠道不能比，國外的電商同行估計也只能望
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
