時間：2018年7月31-8月1日 地點：廣州清遠 授課教師：趙國軍 課程主題：員工激勵與薪酬設計 參課人員：公司人力資源管理人員
時間：2018年6月21、22日 地點：山西三聯鑄造 主講教師：趙國軍 課程主題：員工激勵與績效管理 參課人員：公司中高層管理者、人力資源部們人員。
導語 彼得·德魯克說，管理是一門真正的博雅藝術。然而，德魯克心中的管理，可能與很多人所理解的大不相同。學習德魯克，最重要的就是理解背后的原理。只有這樣，才能不浪費你那些深藏心底的寶貴善意和與生俱來的
水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經驗智慧，促進HR職業成長，尋求員工激勵與績效管理根本解決方案 5天前 2014 到2017，實戰訓練培訓之路我們
水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經驗智慧，促進HR職業成長，尋求員工激勵與績效管理根本解決方案 3天前 2014 到2017，實戰訓練培訓之路我們
上周在薪酬體系設計之一的文章中，我們談到了薪酬設計的三個核心問題，內部一致性和薪酬結構、外部競爭性和薪酬水平、員工貢獻度和薪酬構成，今天我們接著介紹水木知行3PM薪酬體系。 有關付酬理念是薪酬策略
績效管理對于企業發展非常重要，有效的績效管理能激發員工的工作潛能，使組織運轉通暢，促進組織長短期目標的完成；無效的績效管理則會帶來很多問題，例如缺乏績效溝通輔導和績效反饋的績效管理可能帶來考核者和被
時間：2018年5月18日 地點：石家莊以嶺藥業 課程主題：薪酬設計與員工激勵 參課人員：企業專業HR人員 授課教師：趙國軍
薪酬管理是人力資源管理的重要環節，好的薪酬管理能實現薪酬的戰略導向性、激勵性以及公平作用。薪酬管理出現問題，會影響企業員工的工作積極性，給企業發展帶來消極影響。薪酬管理包括薪酬體系設計和薪酬日常管理兩
1、內部一致性和薪酬結構 內部一致性指的是同一組織內部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的比較，這種對比是以各自對組織目標所做貢獻大小為依據的。例如應該如何看待司機和公司總經理對組織的貢獻大小？因此內
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