□氣質特征具體分析 人為什么會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一，而在這方面的研究，也就形成所謂的性格學。 根據血液顯示，人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這
綜觀歷史上所有成功的領導，都具有一個極其明顯的共同點，那就是良好的的形象。當然，各自樹立形象的方法、手段是各不相同，各有各的招數，各有種的竅門。樹立良好形象固然不易，但要維護好良好形象則更是難上加難
翻開世界歷史，便不難發現無論是血親繼承、王權專利、武力橫行的時代，還是在民主選舉、權力制衡的體制下，知識素養對領導人的成功是何等重要，往往是廣博的知識創造卓越的領導人。. 亞歷山大大帝是最有說服力的
“性格”來源于希臘語的“雕刻、銘記”，從某種意義上講，性格就是生活在人身上打下的烙印。每個人在成長中都會形成他的獨特性格，但我們可以把管理者的性格分成以下四種模式： (1)活躍積極型。這種性格的管理
關于政治家是否應具有良好的道德品質，長期以來存在著不同看法。16世紀意大利政治學家馬基雅維利在他的《君主論》一書中，就將自己在政治上輕視道德的主張發揮得淋漓盡致。他認為：一個君主如果需要保持自己的地
□權力性影響力與非權力性影響力的區別與聯系 權力性影響力是“權”的體現，它的核心是“權”，屬于硬件影響力。權力性影響力由干部的職位、權力和資歷組成，它具有如下特點：①職權是法定的權力，這種影響力帶有一
哈佛經理要在下屬中發揮感情的影響力，就必須克服官僚主義的領導作風，改進工作方法，起碼做到從感情入手、動之以情、曉之以理，以取得彼此感情上的溝通. □人格性影響力 以上談的是非權力性影響力的構成要素，
非權力性影響力，指的就是哈佛經理的品質、作風、知識、能力、業績以及行為榜樣等非權力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上
任何一個哈佛經理都需要有職有權，這是保證領導有效性的必要條件。領導作為權力擁有者，他要憑借手中權力產生控制力，影響力是對工作群體的成員產生一種約束力量，這種力量是一個工作群體發揮作用的基本保證。因為
一、風流人物的影響力 □哈佛經理影響力的社會心理依據 影響力一般指一個人在人際交往中，影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經理的影響力，就是哈佛經理在領導活動中，有效地影響和改變被領導者的心理與行
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