王清瑩,王清瑩講師,王清瑩聯(lián)系方式,王清瑩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)專家
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    結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)專家

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    思維表達(dá):《捷思妙言-結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達(dá)》、《全腦沙盤》、《結(jié)構(gòu)化思維》、《思維導(dǎo)圖》。 微咨詢項目:《迭代交互TTT-人才梯隊搭建項目》、《提案優(yōu)化輔導(dǎo)》、《實戰(zhàn)路演》。
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    思維技術(shù)TTT專家
    心理學(xué)碩士
    ACI美國認(rèn)證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
    美國4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師&教練
    DISC型格特質(zhì)國際認(rèn)證講師&顧問
    TWC世界咖啡/行動學(xué)習(xí)實踐者與倡導(dǎo)者
    國家一級人力資源管理師
    曾任某省級衛(wèi)視電視臺主持人、專家嘉賓
    廈門大學(xué)、中山大學(xué)EMBA、國家電網(wǎng)榮譽(yù)導(dǎo)師

    王清瑩老師,國內(nèi)思維技術(shù)與TTT培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)<遥恢敝铝τ谏虅?wù)人士的思維、表達(dá)力全面訓(xùn)練與提升,其全腦思維系列品牌課程包括:《捷思妙言-結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達(dá)》、《全腦表達(dá)沙盤》、《系統(tǒng)化思維》、《金字塔原理》、《迭代交互式TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《思維導(dǎo)圖》等。已為近千家500強(qiáng)、大中型企業(yè)中高管、企業(yè)家及商務(wù)人士提供了全方位的解決方案和系統(tǒng)的培訓(xùn),深受企業(yè)客戶和受眾的認(rèn)可與好評。曾先后被多家商業(yè)期刊、南方電視臺、廣東電視臺、湖北電視臺、黑龍江經(jīng)濟(jì)頻道等媒體采訪報道并擔(dān)任節(jié)目專家嘉賓。
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    [王清瑩]正中靶心的表達(dá)術(shù):結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)
    【課程大綱】 什么是結(jié)構(gòu)化思維? 結(jié)構(gòu)化思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。 結(jié)構(gòu)化思維能幫助你解決哪些問題? 掌握如何用結(jié)構(gòu)化思維思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)
    2014-10-14
    [王清瑩]高效工作匯報與溝通技巧
    課程背景: 向領(lǐng)導(dǎo)匯報和溝通工作是員工的基本功,但是很多員工要么不敢主動匯報工作、要么匯報的時候會出現(xiàn)“過多過細(xì)地講與主題無關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容、想到哪里就講到哪里、大話套話空話連篇、對工作過程和典型事例缺乏分析提煉、不是實事求是地反映情況、回避問題、報喜不報憂”等各種現(xiàn)象!由于個人匯報的效率特別低下,真實情況沒辦法得到及時展示,影響了工作項目的進(jìn)度、甚至自己的工作成果也會被領(lǐng)導(dǎo)否定的情況比比皆是!
    2014-10-09
    [王清瑩]基于創(chuàng)新思維的問題分析與解決
    課程說明: “不能改變思維的人,永遠(yuǎn)也不會有能力改變現(xiàn)實,也永遠(yuǎn)不會有什么進(jìn)步。” 我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。這是毋庸置疑的,問題是:我們怎么樣才能在面對一個項目或者一個難題時,實現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用團(tuán)隊的
    2014-10-09
    [王清瑩]時間管理
    課程前言: 一天下來總是覺得忙忙活活挺累,卻又覺得意義不大。自己也有自己的日程表,但是嚴(yán)格執(zhí)行卻好像挺難,充其量只能算是一個一天的To Do List,談不上時間管理。日程表上的事情稍微大一點就無法在自己計劃的時間里真正完成(總是到最后的時刻才想起來做,到那時候已經(jīng)來不及了)。突發(fā)事件太多?自己的目標(biāo)不明確?有了目標(biāo),怎么做的事情大多數(shù)和目標(biāo)沒關(guān)系?自己太隨心所欲?應(yīng)該約束?還是應(yīng)該不事情劃分得更
    2014-10-09
    [王清瑩]高效溝通技巧
    課程背景: 溝通是管理的靈魂與核心! 良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下! 管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個人工作效率及部門管理效率! 課程目標(biāo): 1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu) 2、精通高效溝通的各種形式 3、掌握高效溝通的步驟和技巧 4、提高與上級的溝通質(zhì)量 5、改善與下屬
    2014-10-09
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