績效面談技巧（1天）培訓目標：1.掌握績效管理的溝通技巧和方法 2.提高績效面談的有效性3.幫助你實現管理上的成功培訓提綱一、目標與介紹1.介紹培訓的目標和方法2.了解對培訓的期望3.增進了解和信任二
高效會議管理——提高管理技能、溝通效率及執行力（2天）培訓目標：1. 提升經理人的管理技能2. 加強經理與下屬溝通的效率3. 建立共同合作的語言溝通平臺1) 了解會議的意義與作用，建立清晰判斷實現目標
高管演講技巧培訓目標：1. 建立清晰和有說服力的演講中心思想2. 組織邏輯的演講結構 3. 使演講更具說服力、更生動 4. 使你呈現的信息1) 被正確理解 2) 激發期望的行動5. 對于演講者1) 提
打造高績效團隊（2天）培訓目標：1.正確區分團體和團隊2.清晰和識別團隊發展的四個階段3.掌握高績效團隊的6要素模式引領團隊4.把握團隊的各種角色和作用5.建立和提升團隊領導力，打造高績效團隊培訓提綱
MFTP–企業中層管理者綜合管理能力提升培訓課程背景：中層經理人在企業中的作用是不言而喻的。在執行戰略、承上啟下、橫向協作、達成目標的過程中，中層經理的綜合管理能力起著極為重要的作用。現實中眾多企業不
運用MBTI打造高績效銷售團隊（2天）培訓目標：l 通過運用世界著名的性格測評工具MBTI，了解自己和銷售團隊2 應用心理學模式評估你本性的溝通風格2 理解他人的性格偏好與溝通方式l 觀察不同的人在合
運用MBTI打造高績效銷售團隊（2天）培訓目標：l 通過運用世界著名的性格測評工具MBTI，了解自己和銷售團隊2 應用心理學模式評估你本性的溝通風格2 理解他人的性格偏好與溝通方式l 觀察不同的人在合
有效溝通技巧培訓目的：1. 了解有效溝通的意義2. 學習溝通的基本概念和方法3. 分析溝通的障礙和改善的方法4. 練習有效溝通的技巧5. 改善人際關系，改善團隊合作，提高工作業績培訓時間：2-5天課程
雙贏銷售談判技巧目標學員：銷售總監、銷售經理、大客戶銷售及其他需要進行商務談判的人員培訓目標：清楚了解商務談判中運用的工具，其中包括：談判行為、談判原則、談判模式等，更加清楚地領會策略性讓步的精要，能
大客戶銷售技巧（2天）培訓目的：1. 認識和理解大客戶銷售的意義和銷售角色的轉換的意義2. 分析大客戶業務、發展目標與客戶需要的關系3. 有效分析銷售機會和競爭4. 明確建立自己的銷售戰略5. 認識大
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