黃焱,黃焱講師,黃焱聯系方式,黃焱培訓師-【中華講師網】
    黃焱 2019年度中國100強講師
    領導力/銷售管理/TTT專家教練
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    領導力/銷售管理/TTT專家教練

    北京 60歲以上
    《高級教練技術-教練型領導力系列》 《高級培訓師培訓(TTT)系列》 《領導創新與變革》 《MTP-中層管理者全面綜合管理技能提升訓練》 《問題解決與決策》 《專業演講技巧》 《利益最大化商務談判》
    ¥22500 元/天
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    資深領導力教練,TTT高級講師,B2B銷售管理專家
    改革開放以來中國第一代本土國際化高級職業培師
    中國第一代企業教練,ICA教練研究生
    ICF國際教練聯盟ACC職業教練
    情境領導力授權講師,IWNC領導力資深認證講師
    德國MTI認證國際顧問,英國MDS認證高級培訓師
    中國科學院心理研究所應用心理學研究生,北京市心理學會會員
    17年2000多天為數百家企業提供專業培訓和咨詢服務
    全球最大培訓公司achieveglobal資深培訓講師–trainer
    歐洲營銷領袖培訓公司mercuri international在華第一代高級培訓師
    會說普通話、廣州話、上海話、長沙話和成都話。可全程英語授課。

    十余年跨國公司管理與營銷實戰經歷。自1988年獲得工學碩士學位后,黃先生受雇于原聯邦德國德中項目管理公司(ChinaProject Management-GmbH),從事企業解
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    [黃焱]中層卓越領導力
    中層卓越領導力——與團隊共贏,培養21世紀領導者( 2-3天)培訓目標l 清楚并明確優秀領導哲學l 建立團隊的愿景的能力l 制定有效領導團隊的策略l 探尋領導中的道德問題培訓大綱:一、區分領導和管理1.什么是領導2.領導與管理的區別1)分析其中區別的意義2)明確如何在管理體系中實施領導3.領導力自我評估4.如何在團隊中建立愿景5.如何理解領導能力和確定方向6.領導的四大角色7.有效領導的五大特質8
    2015-08-31
    [黃焱]有效溝通實務訓練
    有效溝通實務訓練培訓目的:1. 了解有效溝通的意義2. 學習溝通的基本概念和方法3. 分析溝通的障礙和改善的方法4. 練習有效溝通的技巧改善人際關系,改善團隊合作,提高工作業績5. 培訓時間:標準課時6小時/天,本課程根據需要,可安排2-5天學員人數:最佳人數控制在35人內培訓大綱:一、目標與介紹說明培訓的目的、方法和了解學院對培訓的期望、二、溝通的基本概念 – 4小時1. 什么是溝通2. 溝通的
    2015-08-31
    [黃焱]引領變革(經理版)
    引領變革(經理版)(2天)參加人員:總經理、總監、部門經理、業務主管等 培訓目標:在培訓結束后,參加培訓的學員將可以 1.描述變革能力在公司變革的績效中的核心角色 2.采取高回報行動,在你的部門和公司中培養變革能力 3.最大化你在促成變革上的承諾,并鼓勵他人做出承諾 4.向預期的變革結果邁進培訓大綱:一、課程目標與介紹1.介紹培訓的目標和方法2.了解對培訓的期望3.增進了解和信任二、激活變革能力1
    2015-08-31
    [黃焱]新任主管(儲備干部)管理技能提升系統培訓
    新任主管(儲備干部)管理技能提升系統培訓角色認知篇( 4 ~ 7小時)一、新任主管的挑戰1.什么是管理:挑戰與機會2.管理的基本思路1)理解管理的基本內容和職能2)清晰公司的中層管理者圍繞管理的基本職能必須做的工作,優先做和應該做的工作3.角色轉變與意義1)錄像案例:面臨轉變的挑戰 - 作為主管,他們的問題是什么?2)明確從業務骨干到主管人對自己、對公司的意義3)明確主管對公司的價值4)明確下屬的
    2015-08-31
    [黃焱]團隊執行力
    團隊執行力(2天)培訓目標 - 完成本課程后,你將能夠:1.建立團隊的榮譽感和成就感,形成優秀的團隊文化2.制定有效地領導團隊的策略3.通過應用“達成共識”方法,凝聚團隊成員4.提升團隊協作共識力和打造一流團隊執行力課程綱要:一、團隊榮譽感與團隊精神1.團隊合作的概念:為什么我們要在一起工作?對我的實現目標有什么好處?2.團隊合作的基礎:信任、承諾、互助、參與3.在團隊中建立共同目標和榮譽感的平衡
    2015-08-31
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