管理智慧提升的三大境界 案例1：鋼鐵公司的效率提升美國伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普向一位管理專家利請教效率提升之法：“如何更好地執行計劃的方法？”。利聲稱可以給舒瓦普一樣東西，在10分鐘內能把他公司業績
企業成長有三個關鍵要素 企業成長有三個關鍵要素，即一個正確的產品；一群正確的人；把利益說清楚。企業發展就是這三個要素不斷進化、改進的結果。但是需要注意的是，企業不同的發展階段，三個要素的發展狀態是不
目標管理，贏得競爭 近期為企業提供營銷咨詢過程中，發現部分企業錯誤的選擇了競爭對手，對目標競爭對手的鎖定產生偏差，導致制定無效的競爭策略，在耗費大量的企業資源和成本后，經營狀況沒有得到根本性的改善，
創新思維模式 為什么要顛覆過去？因為一個雞蛋再漂亮，要不變成臭蛋被扔掉，要不被打碎做蛋花湯，要不孵化出新的生命——小雞，沒有一顆雞蛋能以一成不變的原貌永久存在于世界上。 互聯網的特征是，處于特殊地位的
職場小故事 引言：西方有句諺語——“最大的冒險，是不敢冒險。”許多人失敗不是敗在他沒有能力，沒經驗，常敗在他不敢嘗試。 有一陣子我在臺北的辦公室非常忙，經常加班到晚上七八點鐘。有一天晚上，將近八點
領導與管理 通常，人們習慣把“領導”和“管理”當作同義語來用，而實際上，“領導”和“管理”是兩個不同的概念。關于“領導”與“管理”的歷史淵源關系，可以這樣來看： “領導”是人類社會普遍存在
管理者應善用激勵藝術 二戰時，蘇聯紅軍與德軍在斯大林格勒展開了殊死保衛戰。當時德軍勢頭兇猛，而蘇軍節節敗退，蘇軍元帥在震怒之下，問手下的軍官怎樣才能守得住？一個軍官建議說，“對所有逃跑的士兵格殺
兩個不同的縣長 魯國的單父縣缺少縣長，國君請孔子推薦一個學生，孔子推薦了巫馬期，他上任后十分非常勤奮，披星戴月、廢寢忘食、兢兢業業工作了一年。結果，單父縣大治！不過，巫馬期卻因為勞累過度病倒了。
授權的力量 授權可以借助別人的力量來實現自己的目的。 有一個聰明的男孩，一次跟媽媽到雜貨店買東西，店老板看到孩子很可愛，就打開一盒糖果，讓小男孩自己抓一把，但小男孩卻沒動。老板認為男孩不好
縱橫職場——優秀員工價值觀導向1. 價值不等于使用價值按照馬克思政治經濟學的觀點，價值就是凝結在商品中無差別的人類勞動。商品的使用價值是指能夠滿足人們某種需要的屬性。任何物品都具有使用價值，但只有當這
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