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管理效能提升專家

中層管理領導力執行力團隊建設溝通技巧

浙江,杭州 50 ~ 60 歲

《團隊熔煉——高績效團隊建設與管理》《溝通解碼——高效溝通技能提升》《執行突破——打造高效執行力鐵軍》《目標導航——目標管理與計劃執行》《角色定錨——管理者角色認知與定位》

¥20000 元/天: 參考價格

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高級管理人員工商管理碩士，曾服役于原廣州軍區空軍某部，歷任國企中層和民營集團高管，并獲得AACTP 國際認證培訓師，具備職業化管理導師資格；專注團隊管理和領導力、執行力等領域，今日頭條優質職場領域作者，是具有軍營、企業、院校經歷的實戰型講師。著有《肯干勝于能干》、《行動力比態度更重要》、《你要聰明地努力，才有不俗的未來》等作品。

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[楊天雄]《執行突破——打造高效能團隊》（版權課程）: 課程背景：執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的關鍵，更是企業生存和發展的關鍵。“戰略再好，也要有人執行”，而高效率的執行力，則是企業謀求長久發展和突破諸多桎梏的基礎和保障。然而，在企業實際的運營管理中，很多員工在任務執行管控和落實方面還不得要領，在執行結果面前往往陷于被動接受的局面，不能對結果進行有效的掌控，從而導致企業的戰略思想和目標無法得到有效的貫徹和執行，工作計劃也不能按; 2023-07-10

[楊天雄]《目標管理與計劃管理》: 職業經理常遇到的問題： l 沒有清晰的、明確的目標，摸著石頭過河，走到哪里算哪里； l 目標大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手； l 生產、銷售等定量目標好定，研發、行政等定性目標不好定；培訓對象和形式培訓時間：一天（6個小時）培訓對象：企業各層級培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗課程大綱; 2019-11-20

[楊天雄]《 MTT－360°管理推行力》: 【授課方式】：老師講授、案例演練、問題討論、互動答疑、工具應用、經驗分享相結合【課程背景】： (一) 廣義的管理: 包括（組織）企業經營的各個環節。 (二) 狹義的管理: 是運用各種內部資源去達成企業目標的過程。 (三) 管理的本質：通過其它人的努力，去完成工作的目標。 (四) 中層的職責：領導力？執行力？管理力？在企業的高層領導、中層經理、基層員工之中存在著一股不可或缺的力量－－－推行力; 2019-11-20

[楊天雄]MTP中層管理者技能提升訓練: MTP中層管理者技能提升訓練課程的意義課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在要不斷地向上司請示、與同級商量，協調; 2016-09-30

[楊天雄]團隊為王《高績效團隊自我提升》: 團隊為王《高績效團隊自我提升》主講：楊陽老師【團隊常見問題】： ★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！ ★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推； ★ 缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系； ★ 借口一大堆，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡； ★ 領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結果已成定局； ★ 沒有功勞，也有苦勞; 2016-09-29

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