王群峰,王群峰講師,王群峰聯系方式,王群峰培訓師-【中華講師網】
    集團管控咨詢和培訓師、項目管理培訓專家 、人力資源實戰講師\
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    集團管控咨詢和培訓師、項目管理培訓專家 、人力資源實戰講師\

    浙江,杭州 60歲以上
    人力資源:戰略導向的人力資源管理、人力資源戰略規劃、全面績效管理、薪酬體系設計、目標與績效管理、非人力資源經理的人力資源管理、招聘面試 項目管理:項目全生命周期管理、項目成本與風險管理 集團管控:集團
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    王群峰博士簡歷:                                                                                                  
        于1994年浙江大學獲博士學位。近二十年外資企業、國內著名民營企業集團(上市公司)全職高管經歷;在集團管控、人力資源、企業信息化、項目管理方面均有先進的管理理念與實際的變革經驗;具有強烈的市場意識、寬廣的知識面、系統的分析問題和解決問題能力。在所服務企業不僅均有良好的工作業績,同時還為企業帶來管理上的變革與提升,甚至幫助企業達成了“三年資產倍增”的驕人業績。
                                   
        曾為著名企業萬向集團首席工程師、中國信息化標桿企業奧克斯集團總裁助理、人力資源總監(兼管信息化工作),建筑房地產全國10強民企廣廈投資控股
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    [王群峰]集團化組織與管控
    課程背景: 21世紀,尤其始于2008年的遍及世界的經濟危機,使中國企業的老總們越來越感受到競爭的壓力、越來越認識到企業變革的重要性和迫切性。 隨著企業快速發展和壯大,出現在企業家面前的首要問題就是如何進行集團管控。如何即能發揮集團的資源優勢,避免成員企業失控風險,又能兼顧企業運行效率?是企業集團化管理的關鍵。 課程特色  系統性:詳盡闡述企業集團管控體系;  應用
    2013-12-07
    [王群峰]卓有成效的績效管理
    1、企業績效管理的誤區 誤區1:簡單的承包考核,是績效管理的全部嗎? 誤區2:只有財務和銷售指標,能全面反映企業的狀況嗎?; 誤區3:指標完全由老板決定,對員工公平嗎?對員工績效提升有幫助嗎? 誤區4:指標完成與否,只是用于獎金的發放,員工需要的只是錢嗎?我們能給員工的只有錢嗎? 誤區5:績效管理只是考核,只限于對過去成績的認定嗎? 2、績效管理理念 (1)績效管理的概念 能給企業帶來巨大經濟效益
    2013-10-17
    [王群峰]績效導向的薪酬體系設計
    課程大綱 第一單元 薪酬與薪酬管理體系 1. 薪酬的構成及其功能 2. 薪酬管理體系框架 3. 薪酬管理體系構建的一般步驟 第二單元 戰略性薪酬管理 1. 企業戰略與戰略性薪酬管理 2. 外部競爭力與薪酬戰略 3. 內部公平性與薪酬戰略 4. 員工貢獻度與薪酬戰略 第三單元 薪酬水平及其外部競爭力 1. 薪酬市場調查 2. 薪酬內部滿意度調查 3. 薪酬水平決策 第四單元 薪酬內部公平性 1. 崗
    2013-10-17
    [王群峰]以戰略為導向的人力資源管理
    模塊一:基于戰略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業核心競爭優勢 1. 直線經理的人力資源管理責任 2. 人力資源管理的基本功能  戰略規劃與人力資源規劃  人力資源管理中的核心內容 3. 基于戰略的人力資源開發實務 模塊二:戰略性人力規劃 1. 企業的發展戰略與人才戰略選擇 2. 人力資源規劃的內容 3. 人力資源規劃的制定 4. 需求分析步驟 5. 人力招聘
    2013-10-17
    [王群峰]全面人力資源管理
    系統性:依據現代企業管理和人力資源的特點,結合大量案例,系統闡述企業人力資源管理體系。 思想性:基于企業人力資源管理現狀,就何為以戰略為導向的人力資源管理體系、以績效為導向的人才激勵體系,進行深入淺出的講解和交流。 針對性:專門針對企業高管們學習的需求和特點,從企業人力資源管理常見難題和需求的角度緊緊抓住重點問題進行剖析,講求提綱挈領。 應用性:課程中貫穿了實用的思維和方法,并輔以大量的企業案例。
    2013-10-17
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