課程背景 隨著我國經濟的快速發展,面對當前新的經濟形勢,我國企業不斷加大自主創新力度,提升資源利用效率、產業機構化調整，信息化程度加強，提高產品的質量等方面與國際先進水平還有一定差距,在新一輪科技革
課程背景： 近幾年，商業模式創新作為知識經濟時代企業競爭的最高形態，已經受到越來越多企業的重視，成為越來越多企業的共識。 一是創新商業模式是應對國內外市場競爭的需要。當今企業間的競爭不是產品間的競爭
課程背景 隨著我國經濟的快速發展,面對當前新的經濟形勢,我國企業不斷加大自主創新力度,提升資源利用效率、產業機構化調整，信息化程度加強，提高產品的質量等方面與國際先進水平還有一定差距,在新一輪科技革
課程目標 通過課程的學習，第一，使聽課者了解戰略規劃的基本內容，制訂戰略規劃的步驟以及掌握執行戰略的要點;第二，結合行業的實際情況，學習分析制訂戰略規劃過程中各環節的技巧以及注意的問題;第三，對全球
【課程特色】 主要特點：講解企業管理與布局的操作精髓 案例指導：分析企業管理與布局的經典個案 案例訓練：掌握企業管理布局技能提升方法 總結建議：企業管理與布局的培訓建議總結 課程目標 本課程針對企業
課程大綱： 一、企業發展與危機分析 1、企業發展階段及其階段性特性分析 2、好企業發展對我們的啟示 二、企業變革的基本情況 1、企業變革概述 企業變革就是企業管理變革 2、為什么進行企業變革? (1
【課程特色】 主要特點：講解股權設計與激勵的要點精髓 案例指導：分析股權設計與激勵的經典案例 案例訓練：掌握股權設計與激勵的操作方法 指導操作：指導股權設計與激勵方案和點評 【培訓對象】 企業董事長
在當前經濟大趨勢變化情況下，企業在轉型升級，企業除了在戰略上重新完成系統思考以外，管理創新的核心就是組織的創新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機制做支撐，即使企業家看到了未來的發展方向，即使有好的
作為企業經營者，你是否對當前國內外經濟形勢有充分的了解?你是否對政策有正確的解讀?企業在當今時代應該如何謀求生存與發展? 課程內容： 一、當前經濟形勢分析 1、世界經濟發展的特點 2、重點行業發展形
課程目的 當前全世界正處在一個飛速變化的時代，“變”成為發展的主題。國際格局大變化，國內的政治經濟格局大變化，社會經濟形勢日新月異，行業變革不斷涌現。如果企業家一味“閉門造車”不了解經濟形勢，就極容
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