什么是文化? 文化是一份結論還是一份經歷呢？ 答案：文化是一份經歷。 首先是一個企業對過往的經歷的總結、提煉，有標準的理念要求，黑白分明。中國大部分企業的企業文化都是其創始人的創業經歷文化，從這一點
近年來，整個食品行業在波動中前行，食品安全問題、誠信責任缺失等普遍現象讓消費者望而卻步，食品企業也因此站在風口浪尖，備受爭議。在外部市場環境諸多因素的綜合作用下，食品企業也試圖從內修體制改革上扭轉經
中國“實踐輔導”模式創始人、阿米巴經營成功落地中國導師、2006年度“21世紀的革新思人物”李哲賢博士，于2017年6月10日—11日，在北京為新豫商領袖培育工程講解了2天的中國式阿米巴高盈利模式生
阿米巴是什么？阿米巴是一個基于市場環境，能夠傳遞市場溫度，能夠柔性地應對市場變化的自組織的管理，它能夠把整個外部的市場競爭，傳遞到內部的市場競爭，使每一個組織都能感受到市場的溫度。 李哲賢博士指出阿
首先，營銷部門、生產部門、采購部門，這三個部門我認為是比較簡單實施阿米巴。為什么簡單呢？因為銷售部門能夠賣出市場的價格，生產部門定一個價格，生產部門跟采購部門有個價格。從原料的角度來看，采購成本、生
如何在職場中如魚得水,是商業世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 表現: 1.每天機械的上班、下班,日復
經營之圣稻盛和夫以近80歲的高齡接手申請破產保護的日航，僅用不到一年時間，已經申請破產保護的日本航空公司重新實現了盈利，并準備再度上市，讓企業摘掉破產的帽子，浴火重生。這簡直是一次商業奇跡。
2017年6月1日，上市公司羅牛山總裁秦總帶領高管一行人來到蕪湖融匯化工，對阿米巴經營進行交流學習。 阿米巴經營模式由日本經營之圣稻盛和夫先生創立，阿米巴的經營理念和方式是京瓷和KDDI兩家世界50
經營哲學是思想層面的東西，只有中國行為和外在的物化才能讓員工感受到，經營哲學的物化包括四個層面。 一、精神層面 主要包括企業的愿景、使命、價值觀等，這是經營哲學的核心部分，也是經營哲學嘴里層的內容。
曾經京瓷駐美國哥倫比亞辦事處一位員工，在稻盛和夫來美考察市場研討會上，大聲質問稻盛為一個“冷酷無情”企業經營者，是披著面具的自私小人。而且是有理有據，把稻盛曾經呵斥一位阿米巴巴長的事情來做佐證。 李
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