李哲賢博士阿米巴培訓現場精彩集錦 李哲賢博士 中國“實踐輔導”模式創始人 阿米巴經營成功落地專家 2006年度“21世紀的革新思人物” 李哲賢博士是著名實戰派導師，摩根?士丹利所推崇的戰略管控專家，
李哲賢博士阿米巴培訓現場 李哲賢博士經典語錄 1、時間就是最大的成本。 2、不能因改變而改變，想要改變必須要認識的改變。 3、產業沒有資本就插不上翅膀，所以需要產融一體化。 4、沿著正確的方向，找到
國內有很多企業也導入了阿米巴模式，為什么有的企業帶來很大的變化，有的沒有什么效果呢？李哲賢博士在課上指出，究其原因，就是沒有搞明白“從交付到交易”的秘密，就是沒實現“從交付到交易”的跨越。 簡單地講
【李哲賢博士】溜溜果園中國式阿米巴經營組織系統打造 李哲賢博士——阿米巴經典語錄 1、建立與市場掛鉤的核算體系； 2、全員參與經營； 3、實現銷售最大化，費用最小化； 4、將市場競爭機制導入企業內部
李哲賢博士阿米巴咨詢會現場 李哲賢博士 中國“實踐輔導”模式創始人 阿米巴經營成功落地專家 2006年度“21世紀的革新思人物” 李哲賢博士是著名實戰派導師，摩根?士丹利所推崇的戰略管控專家，一汽豐
李哲賢博士阿米巴經典語錄 1、建立與市場掛鉤的核算體系； 2、全員參與經營； 3、實現銷售最大化，費用最小化； 4、將市場競爭機制導入企業內部； 5、一切經營數據化，一切數據費用化，一切費用
李哲賢博士 中國“實踐輔導”模式創始人 阿米巴經營成功落地專家 2006年度“21世紀的革新思人物” 李哲賢博士是著名實戰派導師，摩根?士丹利所推崇的戰略管控專家，一汽豐田戰略管控結構的設計專家，唯
一、核心業務 核心業務是取解決今天錢從哪里來，是企業現金流快速流動的核心關鍵。在人才類型上需要。 推動型人才與守業型人才： 推動型人才是能夠突破、推動現在核心業務，需要具備高度的戰略管理思想，多年實
李哲賢博士阿米巴實踐落地輔導導師 李哲賢博士中國式阿米巴精彩摘錄 為什么面對浪費員工麻木不仁？ 為什么面對高成本員工麻木不仁？ 為什么面對市場壓力員工麻木不仁？ 為什么面對虧損員工麻木不仁？ 為什么
【李哲賢博士】安徽恒遠中國式阿米巴實踐輔導項目 企業背景 安徽恒遠化工有限公司創建于2000年，坐落于風光旖旎的世界名勝——黃山腳下。公司集研發、生產、銷售于一體，總投資2.8億元。是國內固體環氧樹
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