國內有很多企業也導入了阿米巴模式，為什么有的企業帶來很大的變化，有的沒有什么效果呢？李哲賢博士在課上指出，究其原因，就是沒有搞明白“從交付到交易”的秘密，就是沒實現“從交付到交易”的跨越。

簡單地講，企業經營大都是按照波特價值鏈來運營的。

這是是單一的市場端，傳導到制造端的價值鏈條都以這種單一的價值流動為價值創造的思維，沒有大的問題，但制造系統卻是被動地、簡單地應對，尤其以標準成本法為主的制造業成本核算思路，更降低了制造系統的市場感知力和價值創造能力。因此，從波特價值鏈的運營，有必要轉移到稻盛和夫創造的阿米巴價值鏈運營上來。

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