課程大綱 【課程大綱】 一、結構化面試 1、 什么是結構化面試 2、 結構化面試的步驟與流程 3、 招聘3R原則在結構化面試中的具體體現 二、行為描述式面試技巧 1、 如何分辨什么是無效的信息 2、
課程大綱 第一章?走進職場 1、什么是職場？ 2、什么是職業化？ 3、職業化的金字塔 4、就業形勢與職場危機 第二章 職業態度 1、老板思維 2、空杯心態 3、積極主動 4、承擔責任 5、努力工作，
第一章 店長必須掌握的人力資源管理常識 1. 人是公司的資產 2. 重視人事規章制度 3. 重視員工檔案管理 第二章 招聘如何為企業帶來競爭優勢？ 1. 招聘面試是店長必備的職業技能 2. 店長
【課程大綱】 第一篇 管理認知 第一章 管理者角色轉換與職能 1、管理的意義 2、管理者如何轉換心態 3、管理者的角色定位（上司、下屬、同事） 4、管理者的職能 第二篇 工作管理 第二章 計劃制定
從宏觀到微觀解析中國中小企業和微小企業招不到人的三個原因： 一、 人才結構性失衡導致的招人難 介紹我國人才結構性失衡的狀況與解決之道。 二、企業管理層的因素 1、企業管理層必須有正確的人才觀 2、企
培訓大綱： 第一章 管理溝通對職場生存的重要意義 開篇案例：空難的根源 影響溝通的個人障礙分析 個人溝通能力測評 了解自己存在的溝通問題 影響溝通的組織障礙分析 360度管理與360度管理溝通 管理
第一部分 一切從贊美開始 第一單元 贊美的重要性 贊美的理論基礎：馬斯洛需求層次理論 一切含水分子的動植物都需要贊美的呵護與滋養 屠格涅夫告訴您：贊美可以改變人的一生
【課程大綱】 第一部分：緒論篇 開篇探討：1、招聘難度排行 2、企業為什么招不到人？ 第二部分：招募篇 一、正確制定招聘策略 二、招聘渠道的選擇 1、內部招聘的方法步驟 2、外部招聘渠道的選擇 3、
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