最近江蘇省常州市橫林鎮附近某企業一個咨詢項目，2022年8月份在推進生產部的員工工資機制的革命，打破傳統計件工資轉標準化結構化考核工資。民企所有HR都知道一個道理，生產一線計件工資優點是員工會主動多
您有制“肚”嗎？ l 員工僅在入職培訓時看見過HR播放制度？ l 有的制度大家討論過但BOSS并未簽批發布呢？ l 公司有質量體系，但程序文件均鎖在經理辦公室？ l 生產現場員工說我們都熟練了，工藝
第一章 理解招聘難題與痛苦、認清人力資源角色、熟悉招聘全過程。 第二章 戰略角度：高效的招聘就是QCDS、就是達成多快好省的過程體系。 第三章 戰術角度：提升招聘環節各項工作事務效率。 《基于勝任
中國制造業企業生產一線班長實戰的課程目錄 【課程發源】 l 為什么中國民企生產一線管理問題如出一轍？為何許多基層班長都是技工轉型？ l 企業發展階段生產一線的管理瓶頸總是許多BOSS們對老臣子的取舍
【課程背景】 每個卓越企業的業績都是靠逐步構建自我成長型的卓越團隊而實現目標的達成，但為什么許多企業做不到卓越呢？為什么許多企業留不住人呢？為什么留住的人也出現效率低下呢？相互猜疑、保守不教、扯
【課程背景】 對于任何員工來說，都期望收入、都期望成長、都期望環境。在這三要素中“加薪”是最直接簡單的結果形式，但在外部沒有優秀的教育平臺和相關機制激勵情況下，您如何通過自己的努力實現自己給自己“調
課程背景： 對于很多企業人力資源工作者來講：用人部門需求總是想要人就恨不得立竿見影到，員工不聽話基層干部口頭禪就是你去人事報到，干不出活就推卸緣由說人不夠，員工幾天不來上班也不反饋人力資源部，有的H
1、生產一線部門的抱怨聲 ?人力資源部門竟招來的什么人？沒用的HR！ ?今天來的幾位怎么這么笨啊，什么都不會！ ?現在年輕人真懶？不叫不動！ ?新來的今天把我的機器搞壞了，停產在修呢！ ?PMC經理
v能吃苦耐勞響應的 v能不計報酬動手的 v能眼疾手快主動的 v能雷厲風行閉環的 v能表里如一忠誠的 v能勇當表率自律的v能愛心善行分享的 v能擇友團隊誠信的v能出污泥而不染的 v能因地制宜對策的v能循
1、您知道怎樣才能成功嗎？您相信成功是必然的嗎？您還在苦惱為什么不能成功嗎？您對自己了解多少呢？即使您做過SWOT的分析也始終在職業道路無法順利為何？想不想知道如何實現“水到渠成”的成功效果？2、今天
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
