（版權所有 違者追究）一些企業人力資源部門抱怨不被重視、權利小、投入少、從事瑣碎工作，沒有獲得應有的地位；另一方面，企業資方（或CEO等高管）認為人力資源部門形同虛設、辦事不利，沒有真正發揮作用。人力
（版權所有 違者追究）高效，顧名思義指高效率工作，即單位時間內產生最多、有效的勞動成果。高效人才是企業老板和管理者最欣賞的人才。企業實戰中，面對林林總總多項工作，一些人迅速領會、分解、快速完成工作；一
（版權所有 違者追究）花錢少、辦事多、效率高的人員，是企業領導最欣賞的辦事人員。要想少花錢或不花錢把事情辦成，涉及素質能力、成本控制、公關技巧、辦事風格等諸多要素。如何在這場實戰中展示自我、提升自我，
（版權所有 違者追究）辦企業到底圖什么，賺錢？名聲？挑戰自我？。。。。。。一些老板不時反問自己。為什么要打工，掙錢？實現自我？減少風險？。。。。。。一些打工者也在默默反思。經營企業的真正目標是什么，怎
（版權所有 違者追究） 在實際工作和日常生活中，有人生性耿直、做事踏實，有人生性圓滑，隨機應變。在一些人習慣認識中，耿直性格人品好，圓滑之人人品差。耿直之人讓人信任但做事單調，圓滑之人頭腦靈活但信
（版權所有 違者追究）企業勞資雙方是個矛盾對立體。勞方有勞方的目的，資方有資方的目標，勞資雙發有沒有真正平衡點，是值得思索的問題。一般來講，勞資雙方在利益問題上此消彼長，而平衡點是雙方利益彼此遷就讓步
（版權所有 違者追究）根據信息源定位原理，對四種常用信息指令進行分析，特別一些令人困惑信息指令的剖析，找到完整領會領導信息指令的竅門。結合多個案例解除困惑，從下屬和領導雙重角度完善指令信息系統，提高領
關于調整課程層次和目錄的公告各機構、各位同仁和朋友：根據市場需要和課程最新研發成果，本人近期對原課程層次和目錄進行了調整，現將調整結果進行公告。一．突出二個核心課程。二．保留一個精品課程。三．其他課程
用“埋點式”打造卓越領導力和高效執行力——提高管理技能實戰經典合成田軍（埋點管理理論創始人）一．培訓對象企業中高層經理、企業員工二．培訓時間共2天16課時三．課程收益1.認識埋點原理，掌握特殊技能，取
企業產品定位和開發的米字戰略田 軍產品是企業經營的第一要素。一個企業選擇什么產品進行經營直接決定企業成敗，特別在企業策劃籌備期、創業初期、產品結構調整期尤為重要。企業產品定位和開發的米字戰略，以中文米
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