我的精品課程目錄——田 軍 第一類 綜合專題講座（共6個，每個16課時至24課時）1.理論模型類：兩天成為“管理專家”的秘訣——了解管理歷史，掌握管理定律，運用管理模型2.人力資源類：人力資源管理的兩
統攬企業管理運營的新內核模型——TTSCT 模型 —— 田 軍一．課程收益1. 學習最新管理模型，獲得萬能管理密碼企業管理運營中的各種問題都有一定規律性（管理內核）。TTSCT模型就是在研究規律性基礎
職 場 天 枰——職業生涯規劃與職場心態修練 ——田 軍一 課程收益1. 獲得職場特別通行證職業規劃、職場心態、職場金律是職場的黃金三角，職業規劃和職場心態被稱作職場天枰，平衡、度量、揭示了職場金律內
人力資源管理的兩條生命線——人才戰略與考核的關鍵點和新板模型 田 軍一 課程收益1. 權威認識人力資源的專業模塊劃分和人力資源工作者的基本素質要求，進行自我剖析、自我衡量，發現自我優勢和短板，堅定信心
考核品字模型和20種常用考核方式（課程介紹） 一、 課程背景 1、考核在企業管理（特別是人力資源管理）中的地位舉足輕重，甚至影響到企業的生存發展。面對不同的企業、不同的崗位、不同的人員，如何進行考核
《企業制度建設的監督和執行》課程介紹——田 軍一、課程背景1、 制度的魅力和作用有時超乎想象。好的制度可以改變或拯救一個團隊、一個企業，甚至一個國家。企業建立并執行行之有效的制度，既能保障企業良性運轉
《現代管理模型》課程簡介 —— 田 軍 一、 課程背景 1、在完成某類管理任務時，往往需要借助一些管理高端工具來解惑、操作、實現目標，這個高端工具（亦稱核心工具）就是管理模型。 2、管理模型是管理實
《管理定律集錦》課程介紹——田 軍一、課程背景1、 管理定律是企業管理的理論基石，它將某種（類）重復發生、而有內在規律的現象進行高度提煉濃縮，形象準確地點中要件因素。管理定律在使用中高屋建瓴而卓有成效
我的課程體系說明說明一：課程體系構成 我的課程由理論模型、綜合管理、管理實戰三個部分組成。第一部分 理論模型（3個）課程一 管理理論的歷史發展和現代管理模式課程二 管理定律集錦課程三 現代管理模型簡介
客戶：北京東方顯示技術有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2015/11/18 0:00:00 從職業定位和職業通道導入造成不良心態的根本原因，根據埃利斯ABC理論和坐標心態定律進行深入分析，在課
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