輕松管理大目標—中層管理培訓專家何岸老師從不同角度看目標管理在工作中，我們接到一個目標任務時，應當將目標進行分解。目標分解的方法是將目標全面、無遺漏地分解到窮盡、可操作，然后再層層落實，讓所以參與目標
PM2.5中的管理之道 --中層管理培訓專家何岸老師談中層管理近一段時間，因PM2.5發生了很多爭吵，我不是搞環境的，不懂這些術語，所以自己普及了一下環保知識。 通常在城市空氣質量日報中的可吸入顆粒物
你沒有權力操控世界上的任何人--中層管理培訓專家何岸老師談情緒管理人們常常認為，我們的情緒因周圍的人或事而波動。其實不然，我們的情緒是可以由我們自己來掌控的。比如，你在寒冷的冬天遇到一個乞討的老人，你
《中層管理技能培訓》之------負責任還是怕負責任--中層管理培訓專家何岸老師談負責任在中層管理干部培訓中討論責任意識時，常常聽到這些話：“這不是我的責任”、“這是別人的責任”、“這事我負不了責任”
《中層管理技能培訓》之------如何管理上司--中層管理培訓專家何岸老師談管理上司作為中層經理人，談到管理，通常都是指管理自己的下屬。其實管理有五個維度：1、向上管理—管理上司；2、向下管理—管理下
如何讓員工愛上平凡的工作--中層管理培訓專家何岸老師談員工心態管理通常，在人們眼里，工作就是件平淡無奇的事，特別是那些平平常常的工作，做久了使人厭倦。并且認為：人之所以工作，就是為了養家糊口或改善生活
《你是團隊的發光體，還是黑洞？》---何岸老師作為一名企業的管理者，應該以正面積極的心態來工作。當我們發現下屬工作中有問題時，當我們工作中遇到困難時，都要以正面積極的心態來處理，這樣才能使工作向著你預
《你愿意授權給下屬嗎？》-何岸老師作為管理者，你是否事必躬親，常常感到工作繁重、忙不過來，并經常被很多瑣事纏身。這種情況下，你何不嘗試授權給下屬，讓下屬幫你來完成工作呢？談到授權，你可能有很多困惑。比
《打造企業執行力的關鍵環節》 - -何岸老師前不久我在北京華建公司培訓時，他的老總向我咨詢說：目前市場環境不錯，公司也有較科學的戰略目標，但為什么就是很難實現呢？我給他講了一個故事：在中國東北有一家大
《你愿意為下屬當仆人嗎？》-何岸老師在基督教中，有上帝和仆人這兩個角色，并且仆人是心甘情愿地為上帝服務。在管理界，如果也談上帝與仆人，那么，誰是上帝？誰是仆人呢？我們先來剖析一下，目前管理領域中的普遍
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