目標制定須遵循SMART原則--何岸中層管理培訓專家目前，正值企業設定年度目標的時候，制定科學的目標對企業來說至關重要，怎樣才能制定一個好的戰略目標呢？企業的目標不能是漫無邊際的空談，不能沒有數據來衡
面對感受不公平的員工應如何應對--中層管理技能培訓專家在對一個企業做顧問時，發現一個問題，這個企業的很多員工對自己的薪資收入不滿意。不滿意的原因主要是認為薪資不公平，這種不公平來自兩個方面。其一，與周
溝通中的一項大忌—自以為是--何岸中層管理干部培訓專家溝通是合作的基礎，是解決爭端的有效辦法，善于與人溝通的管理者，能用誠意換取對方的信任和支持。說到溝通，很多人都覺得很容易，溝通就是交流唄，就是把自
中層管理人員溝通培訓-同理心與同頻道（何岸） --中層管理人員培訓專家溝通中，我們往往覺得說的話很有道理，但卻不能達到溝通的效果。為什么呢？那就是我們忽略了若想獲得良好的溝通效果需要的兩個前提----
中層管理干部易忽略的工作------制度流程改進 --何岸中層干部管理培訓專家臨近年終，很多中層管理干部忙于今年任務的收尾工作、進行年度的工作總結及明年工作的計劃和預算。在忙于這些工作的時候，很多管
責任與責任心 --中層管理人員培訓專家何岸老師再談責任在前不久結束的某醫藥集團中層管理技能培訓中，在談到中層管理干部應具有主動負責的心態時，學員們進行了積極的討論。有的學員認為，責任就要分的清清楚楚、
如何運用好你的權力? --何岸中層管理人員培訓專家工作中，中層管理干部需要經常運用你的權力來整合資源、分派工作。如何運用好中層管理者的權力，讓下屬較好地完成組織的目標呢？中層管理中之權力可分為硬權力和
何岸老師再談中層管理干部之“責任與責任心” 在前不久結束的某醫藥集團中層管理技能培訓中，在談到中層管理干部應具有主動負責的心態時，學員們進行了積極的討論。有的學員認為，責任就要分的清清楚楚、明明白白，
中層管理人員易忽略的工作------制度流程改進 --何岸中層干部管理培訓專家臨近年終，很多中層管理干部忙于今年任務的收尾工作、進行年度的工作總結及明年工作的計劃和預算。在忙于這些工作的時候，很多管理
怎樣獲得最佳的培訓效果 --何岸中層管理培訓專家公司投入人力、物力、財力組織一次培訓很不容易，培訓組織者及公司老總都很重視培訓后的效果，希望他們的投入有回報。但是，同一次的培訓，為什么有的人感覺效果很
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
