何岸,何岸講師,何岸聯系方式,何岸培訓師-【中華講師網】
    實戰派中層管理綜合技能訓練專家
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    實戰派中層管理綜合技能訓練專家

    北京 50 ~ 60 歲
    《中層管理綜合技能提升(MTP)》 《中層“顧問+教練”型領導力提升》 《中層提高執行力的八大關鍵》 《有效溝通與跨部門協作》 《如何打造高績效高執行力團隊》 《員工職業化心態與素質提升》 《高效能人
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    曾任500強企業高管,從事企業管理二十年,自2010年起連續5年為美的集團做中層干部《MTP中層管理技能》訓練;自2011連續3年為中國太平財險集團做新員工《從校園人到企業人》培訓。有豐富的企業內訓培訓經驗,近年來專注中層干部綜合素質的提升,基于多年的實戰管理經驗,近幾年已在國內知名企業做中層管理技能、中層領導力、團隊執行力、有效溝通等方面的培訓,是典型的實戰派講師。
    擅長領域/專攻方向:中層干部綜合素質提升、中層領導力、中層管理技能、中層執行力。

    社會榮譽
    中國人民大學工商管理(MBA)碩士
    中國人民大學、廈門大學 MBA特聘講師。
                                                           
    【核心課程】:
    ◆管理層系列課程: 
    《中層管理技能(MTP)》《“顧問+教練”型領導力》《有效溝通》《如何培養和激勵下屬》
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    [何岸]《MTP中層管理綜合技能提升》
    主講老師: 何岸 中層管理技能、領導力、執行力 有效溝通 員工心態 培訓專家課程受眾: 公司高中基層管理人員、儲備干部課程時間: 2-3天授課方式: 案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色: 氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干
    2015-06-10
    [何岸]《顧問+教練型領導力》
    主講老師: 何岸 領導力、中層管理技能、執行力 訓練專家課程受眾: 總經理,企業中高層管理人員,核心團隊,及有培養價值的優秀員工課程時間: 2天授課方式: 案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色: 氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:優秀管理者 = 優秀領導者?在領導崗位 = 擁有領導力?擁有職位的權力 = 擁有領導的
    2015-06-10
    [何岸]《跨部門溝通與協作》
    第一部分 認識跨部門溝通 1. 跨部門溝通在企業中的重要意義 2. 跨部門溝通常見的問題剖析 3. 跨部門溝通出現問題的背后原因 4. 部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點 5. 你理想的跨部門溝通現狀 6. 溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則 7. 優秀企業的溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司 8. 影響溝通的三個因素 9. 溝通中常見的四大誤區 10. 評價溝通效果的五大標準 11. 案例討論
    2014-03-11
    [何岸]《有效溝通》
    主講老師: 何岸 有效溝通、團隊建設、管理技能 培訓專家課程受眾: 企業高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程時間: 1-2天授課方式: 理論講解+案例分析+現場練習+錄像學習+討論分享+現場問答+個性指導課程特色: 氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻
    2015-06-10
    [何岸]《如何打造高績效高執行力團隊》
    主講老師: 何岸 管理技能、執行力、團隊建設、員工心態素質提升 培訓專家課程受眾: 公司副總、部門經理等高中基層管理人員,有培養價值的基層骨干課程時間: 2天授課方式: 案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色: 氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:企業的所有目標,包括社會責任,都需要建立在高績效目標實現的基礎上同時,企
    2015-06-10
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