何岸,何岸講師,何岸聯(lián)系方式,何岸培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實(shí)戰(zhàn)派中層管理綜合技能訓(xùn)練專家
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    何岸資歷背景
    曾任500強(qiáng)企業(yè)高管,從事企業(yè)管理二十年,自2010年起連續(xù)5年為美的集團(tuán)做中層干部《MTP中層管理技能》訓(xùn)練;自2011連續(xù)3年為中國(guó)太平財(cái)險(xiǎn)集團(tuán)做新員工《從校園人到企業(yè)人》培訓(xùn)。有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近年來專注中層干部綜合素質(zhì)的提升,基于多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),近幾年已在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)做中層管理技能、中層領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、有效溝通等方面的培訓(xùn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師。
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域/專攻方向:中層干部綜合素質(zhì)提升、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力。

    社會(huì)榮譽(yù)
    中國(guó)人民大學(xué)工商管理(MBA)碩士
    中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué) MBA特聘講師。
                                                           
    【核心課程】:
    ◆管理層系列課程: 
    《中層管理技能(MTP)》《“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力》《有效溝通》《如何培養(yǎng)和激勵(lì)下屬》
    《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》《8090后員工管理》   
     
    ◆團(tuán)隊(duì)系列課程:
    《執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵》《跨部門溝通與協(xié)作》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
    《目標(biāo)制定與執(zhí)行到位》《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》《從校園人到企業(yè)人》

    【授課風(fēng)格】:                                                              
    1、課程中融入教練技術(shù),結(jié)合20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)涵豐富,內(nèi)功深厚。
    2、課前調(diào)研,個(gè)性化方案設(shè)計(jì),課后跟蹤輔導(dǎo),實(shí)操性強(qiáng),使培訓(xùn)真正落地。
    3、氣氛活躍,啟發(fā)式+互動(dòng)式+體驗(yàn)式培訓(xùn),點(diǎn)評(píng)精準(zhǔn),安排自由問答時(shí)間。

    【差異化優(yōu)勢(shì)】:
    1、調(diào)研方面
    ■一般課程:僅采用問卷調(diào)研,或僅聽HR的表述,或不調(diào)研;
    ■我的課程:采取兩個(gè)步驟(先問卷調(diào)研,后電話訪談),三個(gè)層次的調(diào)研(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)HR、參訓(xùn)學(xué)員代表),全方位摸準(zhǔn)客戶需求。
    2、內(nèi)容方面
    ■一般課程:只給零散的方法,或者只談理論;
    ■我的課程:既有實(shí)用技能方法,也有背后的原理,讓學(xué)員知其然也知其所以然。
    3、講授方面
    ■一般課程:直接講道理給學(xué)員,填鴨式,被動(dòng)接受;
    ■我的課程:更多地是啟發(fā)式,教練式,來引導(dǎo)學(xué)員自己思考、反思,最后老師提煉概括,學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),印象深刻。
    4、案例方面:
    ■一般課程:用多年周知的案例,或古代故事,有些脫離現(xiàn)實(shí);
    ■我的課程:全部用目前企業(yè)中常見的問題作案例,讓學(xué)員如身臨其境,有利于課后在企業(yè)中解決類似問題。
    5、培訓(xùn)焦點(diǎn):
    ■一般課程:只講行為方式,忽視思維方式的引導(dǎo);
    ■我的課程:不僅講實(shí)用方法,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的正確的思維方式,這樣讓學(xué)員學(xué)到“根”。
    6、點(diǎn)評(píng)方面:
    ■一般課程:只點(diǎn)評(píng)學(xué)員行為方面的問題,讓學(xué)員只看到自己的缺點(diǎn),而沒看到盲點(diǎn);
    ■我的課程:運(yùn)用教練技術(shù)的精髓對(duì)學(xué)員的發(fā)言和表現(xiàn)做點(diǎn)評(píng),句句到位,直指人心,讓學(xué)員看到自己的盲點(diǎn),讓學(xué)員看到自己一貫以來的模式是否有問題,這樣讓學(xué)員受益終生。
    7、課后支持:
    ■一般課程:只對(duì)課程現(xiàn)場(chǎng)做反饋調(diào)查;
    ■我的課程:課后給企業(yè)做綜合評(píng)價(jià)和建議,并支持企業(yè)做培訓(xùn)后的行動(dòng)改善計(jì)劃,讓培訓(xùn)真正落地。


    【部分客戶見證】:
    ——美的集團(tuán)  楊總
    何岸老師是國(guó)內(nèi)少有的既懂顧問技術(shù),又懂教練技術(shù)的老師,既能解決課堂上涉及的問題,又能引發(fā)學(xué)員反思個(gè)人的心智模式,產(chǎn)生頓悟。面對(duì)學(xué)員在工作中常遇到的各種棘手問題,從容給出成熟、系統(tǒng)的解決方法。

    ——桂林福達(dá)股份  劉總
    何岸老師的培訓(xùn)讓我們收獲很大,包括個(gè)人素養(yǎng)和綜合管理技能的提升,對(duì)后續(xù)工作有了很大的啟發(fā)。培訓(xùn)很接近實(shí)際工作,案例也都是平時(shí)工作中常見的事例,理論與案例相結(jié)合,內(nèi)容通俗易懂。對(duì)剛從普通員工走向管理者崗位人來說有很大幫助。

    ——中國(guó)太平財(cái)險(xiǎn)  鄧總
    何岸老師是我們“黃埔一期”唯一的外聘講師,現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)三期為我們授課,每一次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的啟發(fā)都很深遠(yuǎn)。何老師對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體狀況有清晰敏銳的洞察,點(diǎn)評(píng)深刻到位,課后也會(huì)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些有價(jià)值的建議。
    何岸主講課程
    《中層管理綜合技能提升(MTP)》
    《中層“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力提升》
    《中層提高執(zhí)行力的八大關(guān)鍵》
    《有效溝通與跨部門協(xié)作》
    《如何打造高績(jī)效高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》
    《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》
    《高效能人

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