曾任500強企業高管，從事企業管理二十年，自2010年起連續5年為美的集團做中層干部《MTP中層管理技能》訓練；自2011連續3年為中國太平財險集團做新員工《從校園人到企業人》培訓。有豐富的企業內訓培訓經驗，近年來專注中層干部綜合素質的提升，基于多年的實戰管理經驗，近幾年已在國內知名企業做中層管理技能、中層領導力、團隊執行力、有效溝通等方面的培訓，是典型的實戰派講師。
擅長領域/專攻方向：中層干部綜合素質提升、中層領導力、中層管理技能、中層執行力。

社會榮譽
中國人民大學工商管理（MBA）碩士
中國人民大學、廈門大學 MBA特聘講師。
                                                       
【核心課程】：
◆管理層系列課程： 
《中層管理技能(MTP)》《“顧問+教練”型領導力》《有效溝通》《如何培養和激勵下屬》
《高效能人士七個習慣》《8090后員工管理》   
 
◆團隊系列課程：
《執行到位的八大關鍵》《跨部門溝通與協作》《高績效團隊的建設與管理》
《目標制定與執行到位》《員工職業化心態與素質提升》《從校園人到企業人》

【授課風格】：                                                              
1、課程中融入教練技術，結合20年企業管理實戰經驗，內涵豐富，內功深厚。
2、課前調研，個性化方案設計，課后跟蹤輔導，實操性強，使培訓真正落地。
3、氣氛活躍，啟發式+互動式+體驗式培訓，點評精準，安排自由問答時間。

【差異化優勢】：
1、調研方面
■一般課程：僅采用問卷調研，或僅聽HR的表述，或不調研；
■我的課程：采取兩個步驟（先問卷調研，后電話訪談），三個層次的調研（企業領導、企業HR、參訓學員代表），全方位摸準客戶需求。
2、內容方面
■一般課程：只給零散的方法，或者只談理論；
■我的課程：既有實用技能方法，也有背后的原理，讓學員知其然也知其所以然。
3、講授方面
■一般課程：直接講道理給學員，填鴨式，被動接受；
■我的課程：更多地是啟發式，教練式，來引導學員自己思考、反思，最后老師提煉概括，學員主動學習，印象深刻。
4、案例方面：
■一般課程：用多年周知的案例，或古代故事，有些脫離現實；
■我的課程：全部用目前企業中常見的問題作案例，讓學員如身臨其境，有利于課后在企業中解決類似問題。
5、培訓焦點：
■一般課程：只講行為方式，忽視思維方式的引導；
■我的課程：不僅講實用方法，重點培養學員的正確的思維方式，這樣讓學員學到“根”。
6、點評方面：
■一般課程：只點評學員行為方面的問題，讓學員只看到自己的缺點，而沒看到盲點；
■我的課程：運用教練技術的精髓對學員的發言和表現做點評，句句到位，直指人心，讓學員看到自己的盲點，讓學員看到自己一貫以來的模式是否有問題，這樣讓學員受益終生。
7、課后支持：
■一般課程：只對課程現場做反饋調查；
■我的課程：課后給企業做綜合評價和建議，并支持企業做培訓后的行動改善計劃，讓培訓真正落地。


【部分客戶見證】：
——美的集團  楊總
何岸老師是國內少有的既懂顧問技術，又懂教練技術的老師，既能解決課堂上涉及的問題，又能引發學員反思個人的心智模式，產生頓悟。面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統的解決方法。

——桂林福達股份  劉總
何岸老師的培訓讓我們收獲很大，包括個人素養和綜合管理技能的提升，對后續工作有了很大的啟發。培訓很接近實際工作，案例也都是平時工作中常見的事例，理論與案例相結合，內容通俗易懂。對剛從普通員工走向管理者崗位人來說有很大幫助。

——中國太平財險  鄧總
何岸老師是我們“黃埔一期”唯一的外聘講師，現在已經連續三期為我們授課，每一次培訓對學員的啟發都很深遠。何老師對團隊的整體狀況有清晰敏銳的洞察，點評深刻到位，課后也會給企業領導者一些有價值的建議。