《ATT培訓(xùn)師核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程（初級）版》 目標(biāo)學(xué)員：本課程主要針對新晉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中基層管理人員 課程課時：2天（6.5小時/天） 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練、視頻教學(xué)、情景演練 人數(shù)限制：3
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時：1天（6.5小時/天） 培訓(xùn)形式：專業(yè)的理論講授、實際案例分析、啟發(fā)式互動式教學(xué)、小組討論、實操演練等多種形式相結(jié)合 人數(shù)限
《行動學(xué)習(xí)-團隊智慧坊》 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)中高層管理者、基層管理者、內(nèi)訓(xùn)師 課程課時：2天（6小時/天） 培訓(xùn)形式：多媒體視頻教學(xué)、講授、案例研討、演練等有機結(jié)合，互動性、參與性強 人數(shù)限制：30人/班
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時：1天（6.5小時/天） 培訓(xùn)形式：專業(yè)的理論講授、實際案例分析、啟發(fā)式互動式教學(xué)、小組討論、實操演練等多種形式相結(jié)合 人數(shù)限
《引導(dǎo)技術(shù)之世界咖啡》 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員（提高會議效率人士 課程課時：2天（6小時/天） 培訓(xùn)形式：體驗、案例分析研討、情景演練 人數(shù)限制：30人/班 【課程說明】 在面對
《團隊問題、高效解決》 ---基于行動學(xué)習(xí)法的問題解決 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)管理人員 課程課時：2天（6小時/天） 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練 人數(shù)限制：30人/班 【課程說明】 權(quán)威研究發(fā)現(xiàn)，人的能力提
《魅力工場-課堂呈現(xiàn)與表達技能提升》 目標(biāo)學(xué)員： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)管理人員 課程課時：2天 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練、演示、角色扮演、視頻教學(xué) 人數(shù)限制：35人/班 【課程
《氣場飛揚-課堂氣氛帶動技巧與能力提升》 目標(biāo)學(xué)員： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員 課程課時：2天（6.5小時/天） 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練、演示、角色扮演、視頻教學(xué) 人數(shù)限制：35人/
《教學(xué)案例設(shè)計與應(yīng)用》目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理人員課程課時：1-2天（6小時/天）培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練人數(shù)限制：30人/班【課程目標(biāo)】 1、了解好案例的必備要素2、熟知案例設(shè)計的流程和方法
《基于ADDIE的課程設(shè)計與開發(fā)》 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)承擔(dān)人才培養(yǎng)帶教的中高層管理層等相關(guān)人士 課程課時：2天（6小時/天） 培訓(xùn)形式：講述、演練、視頻、案例分析
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