企業管理者人生歷程中的幾個階段(2012-09-09 22:08:57)轉載▼標簽：企業管理老板總經理董事長民營企業家分類：企業管理咨詢企業管理者人生歷程中的幾個階段本人從2002年開始從事咨詢，咨詢
電網“看得見” 精益才有戲營配信息集成“汕頭效應”帶來的啟示 信息來源：南方電網報 發布時間：2012-08-04字號：T | T廣東電網公司實施營配信息集成抓住了兩條線：一是降低線損，改變粗放經營；
電網企業精益管理的思路和策略 文／袁 帥 摘要：通過對精益管理內涵、思路、原則的闡述，提出電網企業精益管理的策略和方法，對電網企業提升管理水平具有借鑒作用。 關鍵詞：電網企業；精益管理；策略；方法
豐田領導可以向阿米什人學習的10件事 (2012-08-09 16:45:48) 轉載▼標簽： 精益生產咨詢公司豐田生產方式均衡化制造業目視管理實施5s精益教育近來有些朋友告訴我來自日本的豐田高層要去
終于找到一句比較恰當的語言回復一個共同的問題：有沒有和我們行業的案例、能不能提供相似產品的現場參觀？ 真的有點難回答，不過這次在普思電子的kanban拉動workshop中終于找到這句話，我認為比較合
設備的各種不良loss情況會對設備造成直接影響。因為在英語中loss的意思是浪費、損失，因此我們把導致設備停機、故障、損耗等不良情形的各類原因叫做損失項目，這些損失項目具體包括了：1、故障損失；2、換
第一種，社會革命和制度變遷。 第二種，技術革命。當汽車興起的時候，制造馬車的企業就死亡了。當手機興起的時候，傳呼機企業就消失了。 第三種，不可抗力和不期而至的災難。如地震、海嘯、戰爭、恐怖襲擊。 第四
對"缺陷調整"這一主題的探討引發了一些更有趣的想法。以下有幾個正確的命題： 1．在沒有標準的情況下進行工作，這是異常情況。 2．當標準存在，但沒有得到貫徹執行時，這是
大家來學TPS8：看板 (2012-08-07 14:20:48) 轉載▼標簽： 精益生產豐田生產方式kanban看板拉動拉動系統雜談分類： 精益博文 Kanban是一種用來指示生產和物料搬運的信息卡
精益學者最恐懼的五個字----檢查未執行 (2012-08-07 14:26:57) 轉載▼標簽： 精益生產豐田生產方式問題解決改進流程標準作業雜談分類： 精益博文----檢查未執行 alt=精益
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