在江蘇無錫有這么一家服裝生產企業，這家企業主要是做工裝定制的，在行業中有一定的影響力。當時服裝定制主要是由服裝定制方，選擇好款式和樣式，然后由服裝企業來進行打樣，打樣合格后，然后由定制服裝企業根據服裝
在陜西西安有一家企業他們是生產渦輪葉片的，他們擁有國內最大的葉片生產設備和生產技術。在國內是非常有名氣的，甚至在過去都處于壟斷地位。中國在造三峽水壩發電廠的時候，就邀請他們投標。當他們得知企業所要的渦
案例分享5，這個訂單接不接在陜西有一家企業，他們是一家機加工生產企業，這家企業建立之初是靠接一些大企業的外加工訂單，靠幾臺機床完成客戶的要求，來獲取利潤的，可以講之前的他們是什么都生產，只要他們的設備
案例分享4，中國牛奶業的失敗2008年的最后一天，田文華等4名原三鹿集團的高管走進石家莊市中級人民法院的大審判庭，接受法律的審判。此前，三鹿問題奶粉系列刑事案件中的被告人已陸續出庭受審。曾經風光無限的
在前邊也已經講過，經驗產生于過去的知識實踐的總結，而他更多的是讓人們不要犯同樣的錯誤，走同樣的彎路。那么這個經驗的產生也是有一定的歷史原因，在當時的那個環境和條件下這樣做可能是絕對正確的，但是隨著時間
在福建的某個地區商業競爭過程中，這種紅包文化非常嚴重。尤其有一家企業，他們的企業老板會收自己員工的紅包，然后供應商會直接給企業的老板送紅包。導致這個地區的紅包文化非常盛行，有什么問題用紅包擺平，如果一
我們回顧一下歷史：甲午海戰，北洋軍閥擁有世界先進軍艦，但是我們失敗了。戊戌變法、洋務運動也都失敗了。唯有辛亥革命為中國翻開了新的一頁，辛亥革命的成功標準著，封建主義在中國這片土地上終于被擊倒了。當時清
由于內容中有較大圖表無法發送，如想了解TOC整體系統知識體系，請購買仲老師撰寫的《目標達成術》該書中有66個案例講解，有利于企業實際操作使用。
第二個問題：改變成什么？回答這個問題也是一個非常重要的環節，這個環節的成功結果就是形成改善方案。完成這個環節首先要對要改善的問題進行分析，分析采用的方法就是TP（TOC思考程序），這里不進行詳細講解，
在上一個標題中，我們解決了三個問題，1，是不是企業的問題；2，愿不愿意去改善；3，能不能實現改善。當我們根據這三問題確立了企業存在的瓶頸問題后，這時我們就需要進行分析制定改善方案。我們知道企業是一個系
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