第一部分集團人力資源管控導論1.1集團與單體公司人力資源管控差異1.2人力資源管控在集團管控體系中地位1.3中國企業集團人力資源管控常見問題1.4集團人力資源管控關注點1.5集團人力資源管控體系設計八
第一部分中國企業戰略管理的內部挑戰頭腦風暴:企業管理的核心是什么?1.企業管理變革本質目的揭密2.佐佳咨詢公司管控體系建設四大變革模塊:2.1公司戰略規劃;2.2組織管控模式設計;2.3管理流程與組織
第一部分中國企業集團戰略與管控變革內部挑戰頭腦風暴:集團管控本質目的是什么?1.集團管控本質目的五種錯誤思潮:治理論、組織模式論、預算中心論、集分權論、風險與內控論2.集團管控變革本質目的張目3.中國
集團人力資源管控(課時安排:12課時) 第一部分 中國企業集團管控的內部挑戰 頭腦風暴:集團管控的本質是什么? 1、 集團人力資源管控挑戰:集團戰略協同 2、 集團與單體公司人力資源管控的巨大差異 3
內容提要(標準課時:6課時) 第一部分 中國企業戰略執行存在的問題與解決方案 互動:企業應當以什么作為管理的核心? 引例 中國企業戰略執行不佳本質形成原因 戰略執行