前段時間去一家企業做項目咨詢，我到了公司后看到了這樣一種場面：每個人都急匆匆的，非常的忙碌。 我提議去生產現場和辦公現場去看看，情況也是一派熱火朝天的忙碌。 正在這時，一個部門主管過來找負責接待我們的
面對百年一遇的金融危機，許多企業都開始了裁員或間接性的裁薪。據不完全數據顯示：這場全球性的金融危機所帶來的影響是嚴峻的，世界500強的企業中也出現了許多的CEO被“下課”的消息，據權威專業人士預計：到
隨著金融危機的不期而至造成的影響，對照明行業的影響也越來越明顯。自2008年以來，更多的照明企業投入到家居照明，并且采用了加盟專賣的方式來進行營銷渠道的拓展。 事實上，很多的照明企業是在自己還沒有弄
目前在照明行業里有很多企業是從事家居照明的，而在營銷模式的選擇上采取的又是品牌加盟專賣的形式進行的。許多的企業在自己都沒有弄清楚自己需要投入多少費用的前提下就“邯鄲學步”，開始了招商和市場推廣活動，結
這篇文章是我1998年6月從事一線銷售時給當時的團隊成員培訓后，由文員現場記錄整理的。這段時間應一些朋友的邀請，現略加整理，僅供各位參考。 -----題記 銷售人員的三心二意 各位一線的銷售兄弟、姐妹
今天下午，深圳華盈恒信的冉總過來公司，談起企業組織體系中的四個人才：有錢人、聰明人、專業人和勤奮人的問題。突然間想起這個古代的故事，卻記不起從哪里看到的。這樣一個故事，是關于領導者的。 故事的大概意思
人力資源應該是一個舶來語。 前段日子受邀參加一個來自人力資源從業者的沙龍活動，在交流過程中大家紛紛大吐苦水：說人力資源如何的在公司得不到重視？自己的能力如何地不能更好的發揮？推動績效考核是如何的難？等
這是一個曾經為那家企業立下汗馬功勞并引以為自豪的“四劍客”，如今只剩下一位“劍客”在黯然度日，守護著那支漂泊搖曳的團伙。 這家企業經過多年的發展，已經具備了一些基礎的管理流程和管理團隊。但近一兩年來一
曾經有一位大學的同學問我，企業招聘職業經理人是做什么的？我給出了幾個答案，這位仁兄都是搖頭?！澳阏J為企業招聘職業經理人到底是為什么？”我反問道。 他說，企業招聘職業經理人就是為了解決某一個問題。一言中
企業經營其實就是人心經營！這是我多年的體會。 經過十多年有幸和一些老板的交流、學習?？吹揭粋€個企業在發展歷程的驗證，我更加進一步加深了對這句話的理解。 老板的故事一：我的團隊怎么啦 這是一家以櫥衛燈產
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