這是一個曾經為那家企業立下汗馬功勞并引以為自豪的“四劍客”，如今只剩下一位“劍客”在黯然度日，守護著那支漂泊搖曳的團伙。 這家企業經過多年的發展，已經具備了一些基礎的管理流程和管理團隊。但近一兩年來一直尋找突破卻始終不能如愿。老總也總是在思考這其中的原因到底是什么？ 一個偶然的機會，這個人加入到這個團隊。這個人能夠為這家企業出現的瓶頸找出突破口，并有著在其他公司成功的經驗。在一番談判后，終于談定了雙方的合作條件。事實果然向大家期望的一樣：團隊出現了新的朝氣，企業也成為那年行業里的一匹很黑的黑馬。 應該說，那一次活動成為公司承前啟后的標志點，老板的自信心也得到了空前的高漲。一個月的盒飯文化鑄就了公司的二次騰飛的輝煌。為了工作，這幾個人經常是在中午一邊喝茶一邊討論工作：如何進行品牌的有效傳播、如何進行市場渠道的建設？如何進行專賣店的管理？如何對全國的市場進行布局？大家也許會因為討論工作而面紅耳赤，但大家都一直努力，希望把工作做好。隨著工作的不斷開展，幾個月下來，“四劍客”的綽號也就逐漸傳播開來了。 那一次，銷售部長出差回來后，就被老板K掉了。那是一位有能力也有才華的兄弟！臨走那天的晚上，大家哭了。因為他是因為其中有人在中間搞了一些小動作而被冤枉離開的，也為老板的偏信而惋惜。 春節前，公司召開年度經營會議。剩下的“三劍客”正忙的不可開交時，老板從外面找回來一個人，說先負責銷售。第一次見面，這位大哥就說公司的人力資源部不專業、薪酬制度不合理等等，總之，這是一位不經過調查了解就四處評價、胡亂指揮的人，雖然在行業內知名企業擔任省級負責人多年，但從來沒有公司或營銷部門總部工作的經驗和閱歷，加上又是這種涵養。這個人決定選擇不再監管營銷中心。這一次，這個人是真的傷了心。 這位大哥春節后開始進入公司，不考慮公司的實際情況而強推其原來公司的東西。一段時間下來，原有的駐外銷售團隊離職的已經是超過了95%以上。“三劍客”還是盡自己的最大努力來盡可能的將風險降到最低，結果是被這位大哥一次次的在背后搞小動作。 老板一次次的態度變化，“三劍客”中的這個人經過2個多月的深思熟慮后，還是決定等合同到期后就離開。這個人說，這是一種無奈的選擇，雖然是不情愿。錯過了月亮，真的不想再錯過星星。假如在曹操和袁紹兩位老板之間選擇跟隨那一位？這個人說，一定要選擇曹操！ 不到一個月，“三劍客”中的第一才子也離開了。 就這樣，“三劍客”就剩下了一個人。這家企業里的許多人說，這家公司再也找不到這樣的一個團隊了。每個人都能獨擋一面，又能和諧奮進。還有許多人說，這個人就是企業里的筋，沒有筋人就會沒有力氣！ 這幾天一直是陰雨連綿，這個人坐在我的辦公室里。聽他訴說著，并一起懷念這支曾經的團隊。在慨嘆的同時，也為這家企業的老板感到惋惜，或許，企業又要走回原點。 希望各位同行朋友、各位企業家培訓班的學員能夠品位到一些內容。