為明確公司發(fā)展目標，提高員工工作績效，增強各部門運行效率，保障公司經(jīng)營目標有效落實，2020年10月21日—10月23日，大德康元在黃金海岸開展三天兩夜的培訓。課程設置涵蓋目標管理、績效管理、團隊建
本報訊 （記者黃文珍 通訊員王月青）9月17日，由市工信局主辦、市中小企業(yè)服務中心承辦的“在線學堂”中小企業(yè)專題線上直播公益培訓第7場舉辦，本場活動以“溝通賦能，打造高效組織”為主題，助力企業(yè)建立現(xiàn)
為貫徹落實政府“人才港灣計劃”，協(xié)助企業(yè)應對疫情常態(tài)下新經(jīng)濟形式，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化管理體系，解決經(jīng)營管理難題，傳承創(chuàng)二代培養(yǎng)意識，泉州市“在線學堂”網(wǎng)絡培訓項目應運而出，并于2020.9月17日在
福建三葉集團，2020福建名企100強，9.19日，一個吉利的數(shù)字，與來自集團總部、酒店板塊及海西股份等80名高管分享《贏在溝通》，課后幾位老總給予課程的肯定讓我倍感欣慰，又是一個愉快的周末！祝三葉
益明線業(yè)，行業(yè)翹楚，為企業(yè)100多名中高層干部分享《溝通賦能激活高效組織》，以科學的企業(yè)文化體系、績效體系、責權體系、流程體系、會議體系為基礎，促進團隊領導力提升，推倒“部門墻”，構建和諧的跨部門高
企業(yè)沒有績效，人就失去存在價值，推行績效管理的目的是通過提升員工的價值促進員工收入持續(xù)增長，績效管理的核心是激勵！
哈弗大學的研究表明，我們工作中一半以上的錯誤來自于溝通不暢，或者說是不善于說話造成的。人們有一個錯覺，認為自己打小就開始說話，即使說過錯話，也不至于有如此之大的負面作用。試問，為什么有的人能夠被領導
1、企業(yè)目標規(guī)劃如何制定？ 2、各部門流程、接口如何建立？ 3、績效管理機制如何完善？ 4、員工激勵點及企業(yè)贏利增長點如何切入？ 7月7日， 由三明市科技局、三明市工信局主辦的 企業(yè)經(jīng)營與目標績效管
當產(chǎn)品同質(zhì)化，行業(yè)都在同一個S曲線里競爭，致勝的關鍵就是企業(yè)的運營能力！企業(yè)的運營能力是企業(yè)流程的高效運作，團隊成員的密切協(xié)作，團隊高昂的士氣，成員對企業(yè)使命和價值觀的高度認同！感謝中榮團隊，用最好
CEO作為企業(yè)最高行政首長，以高層管理團隊輪流坐莊的方式產(chǎn)生，對企業(yè)戰(zhàn)略策劃和制度建設短期負責；而企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，由高層管理團隊的成員分頭負責。顯然，這是一種獨特的制度設計，最大的特征就是最
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