實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，
  高級(jí)培訓(xùn)師、資深企業(yè)管理顧問(wèn)，
【目標(biāo)績(jī)效盈利系統(tǒng)】首席導(dǎo)師，
【戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)系統(tǒng)】首席導(dǎo)師，
【4+1卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)】模型創(chuàng)始人，
  福建知名企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席導(dǎo)師，
  多家國(guó)有企業(yè)改革及上市公司常年管理顧問(wèn)。

個(gè)人簡(jiǎn)介：
人力資源管理領(lǐng)域17年從業(yè)經(jīng)歷、12年管理咨詢及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)行業(yè)涵蓋紡織鞋服、食品飲料、教育培訓(xùn)、零售批發(fā)、電子商務(wù)、地產(chǎn)建材、日用陶瓷、工業(yè)機(jī)械、國(guó)企改革等，服務(wù)企業(yè)涉及港商獨(dú)資、民營(yíng)集團(tuán)、國(guó)資控股、臺(tái)商集團(tuán)等，服務(wù)及輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)十家，企業(yè)規(guī)模數(shù)億元至數(shù)十億元；為閩南多家知名企業(yè)提供過(guò)管理咨詢及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，對(duì)企業(yè)的瓶頸解決有獨(dú)到見(jiàn)解和解決方法。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
擅長(zhǎng)組織變革、搭建集團(tuán)管控模型、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理（關(guān)鍵KPI、平衡計(jì)分卡、KSF、OKR）、薪酬設(shè)計(jì)（薪點(diǎn)制薪酬、寬帶薪酬、年薪制、結(jié)構(gòu)化