課程簡介本課程屬技能訓練，主要多對企業招聘人員進行實際操作能力的訓練。按照企業的招聘要求量身打造，分享企業如何在招聘工作中招聘到適合企業崗位的人才的理論和經驗，闡述企業招聘的一般流程、職位分析、招聘人
課程簡介：績效管理是企業管理中的關鍵要素，本課程依據培訓師自身多年來企業績效管理的經驗和理論，揭示績效管理的真正含義，從認識績效管理入手，貫串于績效管理全過程的績效溝通為主線，績效計劃、績效考評指標、
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課程簡介：企業的發展靠全體員工的努力，而帶領員工完成企業目標的人是企業和部門的主管領導。本課是根據企業所需要的主管領導勝任素質模型，經過總結、提煉，形成主管領導要發展提升自己所要解決的三大問題的課程。
課程簡介：班組長是企業生產經營中最基層的管理人員，掌控著企業最終產品的數量和質量，承擔著承上啟下的橋梁，又是員工聯系領導的紐帶作用，班組長影響著企業決策目標的最終實施，在企業中起到極為重要的角色。本課
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課程簡介：傳統的人事工作，一般認為是企業人事部門的工作，但現代企業強調的是人力資源管理，這就不僅是人力資源部的工作，更是各個職能部門主管經理的工作。特別是在選人、用人、育人、留人等方面，主管經理都承擔
第一單元：認識績效管理一、績效管理系統的概念1、系統、績效的概念2、績效管理系統定義3、績效的表現形式4、員工績效5、組織績效6、績效管理二、績效管理組成要素1、考評者與被考評者2、績效指標3、考評程
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