邱柏森老師北大醫藥行業EMBA《情境領導》圓滿成功2013年7月24日，邱柏森老師應約為北大醫藥行業EMBA班進行了《情景領導》培訓課程。一天的課程當中邱老師為大家講授了領導所必備的三種核心技能：了解
邱柏森老師北大醫藥行業EMBA《情境領導》圓滿成功2013年7月24日，邱柏森老師應約為北大醫藥行業EMBA班進行了《情景領導》培訓課程。一天的課程當中邱老師為大家講授了領導所必備的三種核心技能：了解
邱柏森老師北大醫藥行業EMBA《情境領導》圓滿成功2013年7月24日，邱柏森老師應約為北大醫藥行業EMBA班進行了《情景領導》培訓課程。一天的課程當中邱老師為大家講授了領導所必備的三種核心技能：了解
高層管理者管好人心的溝通藝術作者：邱柏森之前有篇文章提到若要破解管理者與被管理者的博弈，單靠嚴明考核和加大獎懲是遠遠不夠的，必須要從思想上去解決根源問題。后有人問我，那么作為高層管理者該如何做思想工作
華奕天啟邱柏森老師中外運化工《MTP管理才能》課程圓滿成功2013年07月19-20號，邱柏森老師受中外運國際化工物流邀請，趕赴南京，為20名總監、分公司總經理及副總以上的高級管理者進行了為期1.5天
優秀執行是以員工自覺為基礎作者：邱柏森 執行是以紀律和秩序為前提的，像之前我們就說過執行力外驅力的來源有一條就是紀律的約束力。企業光有了文化不行，還要有符合文化導向的制度來進行約束，任何一種良好執行習
2013年6月14-7月10號，邱柏森老師上次為蘭鐵公安局100名所隊長進行了兩期，共計長達10天的《領導力打造執行力》培訓后，再次收到蘭鐵公安局的邀請為200名所隊長副職又進行了20天的領導
執行不力的問題，表面看是執行人的問題，可根子全在執行人身上嗎？毫無疑問他們是沒執行好，他們是有問題的，但是作為老板都在干什么？很多當老板的總在抱怨說執行者的素質不高，不懂，缺乏責任心，但他的不
破解管理者與被管理者的博弈作者：邱柏森前幾天有事去某單位，看到一個熟識的同志正在填寫幾份他們單位領導聯系群眾的表格。和他聊了幾句，當問及他們單位領導聯系群眾一共下去了幾次時，他不以為然地說，領導說他那
2013年5月27-6月5號，邱柏森老師繼清華大學領導力課程結束后，又連夜趕到蘭州，為蘭鐵公安局100名所隊長進行了兩期，共計長達10天的《領導力打造執行力》培訓。課程中邱柏森老師從領導者職責、執行力
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